你是个好人,但不是个好领导
什么样的人适合做管理?如果这个问题不好直接回答,你不妨间接思考一下,过去的职业生涯里,你经历过几任领导,你最佩服哪些,你觉得他们算不是好的管理者?如果是,他们身上有哪些特质?
好的管理者,大多是让你既恨又爱,你不一定喜欢他,但如果让你选一个领导者,可能你还是会选他。品读本文,看看自己是否有优秀管理者的潜质。
人力君
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一个好的经理人,就是要做出好数字,对老板负责;一个好的 CEO,就是要做高利润或股价,对股东负责。
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他是世界上最坏的人—— 他压榨你的身体,他撕碎你的自尊,他是凶狠贪婪的吸血鬼。 他又是世界上最好的人—— 他关心你的家庭,即使全世界抛弃了你,他还会陪着你,希望你能做到最好。
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你不懂得拒绝, 不懂压力传递, 不懂当断则断, 不懂“挥泪斩马谡”, 不懂优雅地撕逼, 不懂“扔掉背上的猴子”……
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管理大师德鲁克教会我“人生精进”的10项原则
我辞退了一名核心高管:不躬身入局,不配做管理者
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