公司有这4种征兆,我劝你赶紧辞职!


编辑:人力君
作者:李亚男
来源:人力资源管理(ID:renliziyuanguanli)

前几天,人力君发了一篇《遇到这4种领导,建议你赶紧辞职!》,后台很多小伙伴留言问,那如何判断自己是否应该离开一个公司呢?以下:

---人力君

好的公司可以成就一个人,而不好的公司对个人只是消耗!
薛兆丰教授曾在《奇葩说》中提到 :“我们每个人都在为自己的简历打工”。每一份工作过程,实际上都是对自己简历的优化。
所以,不管是找工作也好,工作过程中也好,判断公司的好坏就格外重要,但是也有很多细节容易被忽略。
又到了金九银十的求职跳槽季,选择公司与淘汰企业,都要注意判断企业好坏的决定点,一次作为自己做出选择的辅助依据。
整天开会喊口号,疏于业务提升
“大会小会天天开,口号天天喊,就是不见有行动”,想必这也是很多公司的现状,每天勤于开会,却疏于业务提升。
小骆之前就经历了一家这样的公司,每天早会,有时候在会上会因为一个小问题部门之间沟通耽误很长时间。
每天光开会的时间就占用了半个上午,还经常在会上讨论不出方案。

领导重视会议,天天早会,指点江山,但是企业的总体目标却没有向下分解,甚至基层员工根本不知道企业的目标和组织的目标。
这种情况下,感觉高层和基层员工不是在一个公司。高层在商讨,基层啥都不知道。高层商讨的事宜对业务提升也没有什么帮助,纯粹以开会为目的进行开会。
这样的企业会议流于形式,对于员工而言,不会有大的提升。
小骆感觉在这样的公司不会有大的进步,于是提出了辞职,后来这家企业经营不善,在行业发展的转型期被淘汰。
老板吃肉,员工吃草,长期不涨薪
不涨薪的情况在现实的职场中很常见,前一段时间关于不涨薪的话题甚至上了微博热搜。
但是,职场不涨薪确实是很多人的困局,甚至有网友说:“十年不涨薪多得是,四年算什么!”
当然,当不涨薪成为常态,我们需要分析的不仅仅是作为职场人的内在原因,也存在企业的原因。
有的企业即使发展过程很顺畅,但是就是对内部涨薪不重视,甚至不惜高薪外聘,也不给内部员工涨薪。
也存在这样的情况“老板吃肉、员工吃草”。

有网友吐槽说之前在一家家族企业,很多岗位都是老板的亲戚,皇亲国戚们可以为所欲为,不考勤不打卡拿高薪,但是干活的都是底层员工,却收入微薄。
当然,企业的贡献配比肯定基层是比不上中高层的贡献,但是长期不给涨薪的企业,也侧面证明企业看不到员工的价值,这样的企业不待也罢。

网上有句话说“给员工吃肉,员工才会杀气腾腾,卖力干活;给员工吃草,员工就会到处跑,寻找新的草原”。
很多企业都在学习华为的狼性文化,但是很多人只看到了华为的做法,却没有看到华为给员工的薪酬,只想获得狼性的员工,却没有付出相应的薪资。
宫斗现场,内耗严重
有的企业俨然一个宫斗现场,打小报告、背后说同事坏话、甩锅、推诿扯皮,这样的职场竞争中,能力处于轻比例优势。
夏可刚毕业时入职的企业内耗就很严重,部门经理与本部门员工一起抱团,各个部门互相敌视,部门间协同不畅,效率低下。后来,夏可离开了这家公司。
在这种企业,会把更多的精力用于处理这些繁琐无意义的事情,无法将精力集中在能力提升上。
除了职场宫斗现象,还有一些也是企业内耗的特征,比如企业流程复杂,层层审批,员工在流程中耗费的时间比操作本身要多很多。
高层领导事无巨细地询问基层事务,比如各个部门的进度情况、订单完成情况等,这也是企业内耗的开始。

华为的发展过程中有一段时期被任正非称之为“春秋战国”,当时华为内部的混乱和人事纠葛复杂。
后来,任正非主张建立起统一的价值评价体系,逐渐形成了现在庞大有序的组织。
对于职场人而言,待在内耗严重的企业也是自我消耗,而且这样的企业发展缓慢,甚至会走下坡路。从这些职场现象,就可以看到企业的管理情况。
只看KPI,轻管理
虽然成果是职场最重要的衡量标准,但是如果企业只把KPI作为考量重点,势必会弱化管理的重视程度。
KPI只是管理手段的一种,并不是全部。在平等的雇佣关系中,KPI可以作为考核标准,但是这也只是参考。
很多公司的KPI流于形式,所有员工永远拿不到全额的考核工资,都是被扣除一部分工资,就像是每月扣几分,象征性的扣点钱交差。
素素所在的公司就这样,永远拿不到全额的工资,每个月都会被扣几分,周边同事也是这样,而且被怎么扣的都不知道,也不敢问领导,对于他们,绩效考核的意义只是用于扣工资。

绩效考核的作用不仅仅在于考核,还应该具备激励作用,这才是考核真正的意义。而且,考核的应用场景绝不仅仅是为了考核而考核,还有员工的能力提升,业务培训等。
考核,并不只是企业跟员工要成果的方式,而应该是相互促进的一种形式。
企业除了应用KPI的方式,进行考核和激励以外,还需要将企业的管理展示给员工,让员工在企业中的体验感有所提升。
轻管理的企业,只注重考核,无法实现企业与员工的共同进步,当然也没有携手共进的必要。
写在最后
企业的好坏,有多维因素的影响,上述几个特征,一般也是企业走下坡路的标志。
当遇到具备以上几个特征的企业时,选择离开应该是明智的选择,因为这样的企业不注重管理,在这样的企业工作,只是对自我的消耗。
消耗人的企业,自然不值得共进退。另外,我们所经历的平台的好坏,也会影响我们未来职业的选择,因为我们历经的企业,都是我们的简历背书。
所以,远离不好的企业,不仅仅是一时的选择,也是在为未来做出选择。

你遇到过什么样的奇葩公司?
作者简介:李亚男,国家人力资源管理师,多家职场、人力资源平台原创作者和签约作者。微信公众号/小红书“HR李亚男”主理人。本文首发于人力资源管理(ID:renliziyuanguanli),转载请联系人力君。

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