未来高薪HR，一定要具备的3个能力！
“HR干的越久，工资越高”，是我这辈子听过最离谱的一句话。就个人长达10年的工作经历来说，想通过“熬工龄”来涨工资真的很傻。没错，当初选择进国企当HR，就是因为足够稳定！事实果真如此，不仅工作稳定，薪资更稳定。还是那句老话，只要你抱有上进的心态，一切都还有转机。年后，经过高人的帮助，我如愿跳出“不给我加薪”的公司，成功跳槽到某家500强企业担任HR经理。现在工作也稳定下来了，薪资比先前起码翻了三倍，这里把个人总结出最重要的3个能力经验分享给大家。
我上一份工作，虽然接触不到什么核心工作，但每年都有很多交流会，能让我认识到很多厉害的前辈。比如雷厉风行的“jesse姐”，和我同年，却已是某家上市公司的HRD。在她身上，或许你能看到职场老黄牛也有滚烫人生的一面。她这个人自认学历不高，但是很做事很有自己的一套“方法论”。首先，想拿高薪，不仅要完全掌握自己的专业，其专业包括招聘、绩效薪酬、培训、员工关系等，还要关注公司的业务。其次，认真对待业务上的工作。可以先从业务部门出发，了解清楚他们的需求，从业务员部门关注的点着手，也为以后打下业务基础。最后，任何企业公司的老板都非常需要一个具有战略高度的HR，帮他梳理、搭建企业体系。想成功，最简单的方法就是学会模仿成功人士，做正确的事情。
从年初到现在，不到一年时间，我便获得领导信任和业务部门的认可，从小主管直接晋升成为一家500强国企HR经理。jesse姐和我说：“做了10年HR还不涨薪，先别怪公司，首先应该查看自己的原因”：1、HR各模块都在做，却沦为执行打杂无法突破？
2、做了多年HR，始终搞不定老板与业务？
3、想跳槽高薪岗位，却始终搞不定面试官
不过，好在多亏看到了徐渤老师的HR特训营系列课——《拆解高薪HR的核心能力》，我才彻底改变过来。以前，对升职加薪我一直没有太大信心，但后来，我开始全面盘点起自己的核心竞争力，学习给自己创造升职加薪的谈话机会。我照着徐渤老师教的盘点法，把让我困扰的事情列出来，具体化，并写出能做什么1、2、3，最坏的结果是什么。认真按照HR成长规划图重构自己的思维能力，认真规划一下未来的成长路径，为跳槽做充分的准备。
正在为“底薪”焦虑的伙伴可以试试，可直观的找到工资低的原因，其方法的核心来自问题分析与解决，只有精准描述问题，才能解决问题。正如有位学员评论中说的：实用性强，能真正解决HR的底薪困困扰。
很多HR认为，只要达到了学历门槛，一毕业便可以选择进大厂，五年后一定会实现升职加薪！第一，大厂HR门槛高，对已经是管理层的人来说尤其。第二，大厂HR强调专而精，空有工作经验没有实际，不行。因此比起进大厂，在已有行业上平稳晋升看似更实在一些。
也有相当一部分人放弃进大厂这一条路，转而去小厂当个“管理者”。我相信不少人都想跳槽到大厂，或者是应聘HRM，可又没有拿得出手的工作履历和实操方案。
第一步，思考行业方向、个人核心竞争力是什么，找长板策划跳槽，突击学习搞定面试关及简历关。
第二步，在企业中逐步摸索与实践，主动提升老板对人力资源的期待值，也为未来成为真正的决策层打基础。第三步，精准跳槽，有目标进行事业铺垫，完成向中大型企业高级经理转变。当完成最后一步，思维方式、战略视角、数据分析无疑会更升一阶。所以建议HR们，都可以对照这份最新的“九段HR胜任力自测表”，判断自己的能力在哪里，该往哪方面提升，从而避免职场失意。
我就是通过这份“九段HR胜任力自测表”，判断出自己的能力在哪里，该往哪方面提升，从而避免职场失意。
快速成长就是缺什么补什么，根据上图，我盘点了当下自己工作和社交中暴露的问题。
其实很多都是因为专业能力不足，缺乏战略眼光导致的，所以初步目标可以确定，生成的学习计划也应该提升专业能力、培养战略思维展开。
我通过以上的步骤，查漏补缺，再去看听课看课件。针对自己执行中难以克服的点，再去交流解惑，最后去实践，达成一个闭环。
通过主训的专业模块和战略思维的学习，打通了任督二脉。
学完课程后，不光提升了自我管理，明确了自己的目标，并且能够合理规划自己的时间，利用技巧实现快速成长。而且在遇到问题时学会了及时分析，针对问题进行解决，抛弃了以往看问题片面、只能看到表象，常常心存抱怨的思想。不久后我便离职，花三天时间就成功应聘上现在的公司，工资较之前翻三倍！所以，想快速获得晋升，除了自身的努力，方向也同样重要。HR一定要有一份清晰的规划表：想成成为高薪HR，必须从思维方式、战略视角、数据分析上都需要有一个质的提升。其实，有很多的HR会面临“涨薪”的实际困扰，面试面不过，谈涨薪也不成，那么徐渤老师的HR特训营系列课——《拆解高薪HR的核心能力》，一定不要错过了！让20年老HRD带你掌握高薪HR核心思维，搞定老板和面试官！另外，如果你不知道该如何跳槽涨薪、如何搞定面试官，不知道哪些模块需要加强，那么强烈推荐你做一份三茅的“九段能力自测”。帮助HR职场能力体系测评，突破职场瓶颈。其实，有很多的HR会遭遇各种职业规划的困扰，在三茅《2022年HR生存白皮书》中就分析过：
1.超过10年的HR从业者中，居然有几乎73%的HR会卡在九段HR胜任力自测表中的三段以下；
2.但经过1-2年深入的学习修炼，薪酬回报收益率却远远超过其 HR，通常都能达到50%，甚至有的HR超过100%。
不信，你也可以学习测评看看：