风云课堂|价值投资三部曲之:如何选出优质公司


拒绝伪价值投资。



作者| 市值风云

编辑 |小白
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投资有三个递进的层次:
(1)真假范畴,即财务报表真实性;
(2)好坏范畴,即公司管理水平和竞争优势;
(3)贵贱范畴,即估值假设和方法。

风云君曾在文章《风云商学院 | 管理学视角下的血液制品业真龙头:华兰生物PK上海莱士》列举了辨别第二层好坏范畴的方法:企业家精神、发展战略、信息披露、财务稳健、内控管理、关联交易、财务规范、高管薪酬、投资回报等。

风云君也在文章《一万小时背后的智慧:优质公司的买入标准 | 价值投资系列》中总结了巴菲特价值投资的选股标准,而且提出“赚的利润变成资产,和赚的利润都是现金,是完全不同的概念”,风云君称之为投资领域的奥卡姆剃刀原理。
这也是护城河的概念,没有护城河的公司赚的利润都是账面利润,而有护城河的公司赚的利润都是现金,股东的投资回报必须是真金白银。
这里不采用自由现金流(经营现金流净额—资本支出)概念原因是,自由现金流并不能针对利润结构进行具体分析,因此只用自由现金流做辅助参考指标。
风云君这篇文章就是用“利润含金量”的剃刀,以案例形式分析,将伪价值投资的股票一一清理。


经营性利润
我们只考虑经营性利润,即剔除投资收益、公允价值变动收益以及营业外收益的利润。
【案例1】上海莱士(002252.SZ)
2015年-2017年上海莱士其他经营收益主要来自炒股票赚的钱,还有少部分出售子公司股权的投资收益、政府补贴的其他收益。这些非经营性利润占了上海莱士营业利润的很大比例,需要将其剔除。
【案例2】中安消(600654.SH)
2016年中安消变更会计估计,投资性房地产由成本计量模式变更为公允价值计量模式,导致2016年增加2.6亿公允价值变动净收益,当年营业利润为3.68亿,占比70.65%。
【案例3】安凯客车(000868.SZ)
安凯客车利润基本靠营业外收入的政府补贴。
奥卡姆剃刀原理
查理.芒格说过:“我们不喜欢那些每年挣钱的企业,但最后指着一堆设备告诉我们这是企业历年赚下的利润,我们喜欢产生自由现金流的公司”。
如果我们用“赚的钱变成资产,和赚的钱都是现金,是完全不同的概念”这一剃刀原理,就可以从财务上识别很多伪价值投资的股票。
这些股票利润都高得惊人,而且增长率很高,迷惑了很多投资者。
这个原理的核心是分析上市公司经营性利润的含金量有多高?有没有变成现金?还是又变成了资产,比如应收账款、存货、固定资产、在建工程等。
风云君曾在价值投资三部曲之一的文章《风云课堂 | 价值投资三部曲之:如何识别财务舞弊》中,列举了财务舞弊的逻辑关系和可疑的虚增科目。
这一剃刀原理的好处是,也可以把财务舞弊的公司涵盖进来,直接视为不值得投资的公司,比如第一个案例:尔康制药。
【案例1】尔康制药--固定资产
尔康制药(300267.SZ)是风云君2017年5月质疑财务造假的公司,随后证监会调查证实财务造假。
从这张表就可以看出尔康制药虚增的利润都虚增在“固定资产+在建工程”科目中。2012年-2016年资本支出/营业利润为122%,2012年-2017年资本支出/营业利润为106%。
概念备注:
(1)资本支出即现金流量表中的“购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金”,这是流量的概念,因此增量为每年的数据加总;
(2)营业利润即利润表中的“营业利润”,这也是流量的概念,因此增量为每年的数据加总;
(3)应收款即资产负债表中的“应收账款+应收票据”,这是存量概念,因此增量为末年减去首年的数据;
(4)存货也是存量概念,因此增量为末年减去首年的数据。
【案例2】晨鸣纸业--固定资产
晨鸣纸业(000488.SZ)2017年营业利润44.18亿,净利润37亿。如果只看利润表,就觉得这是一家很好的公司。可是如果看资本支出,发现2008年-2017年资本支出合计335.55亿,营业利润合计118.58亿,资本支出/营业利润为283%。
晨鸣纸业的资本支出主要是固定资产和在建工程,这意味公司赚的利润又全部投入到设备中了,而且还要额外借钱。巴菲特当年买了航空公司股票,发现也是面临这种情况,护城河太低了,要维持竞争力,必须不断地进行固定资产投资和升级。所有赚的利润没有变成分红回馈给投资者,反而变成一堆固定资产,实在令人沮丧。
【案例3】京东方--固定资产
京东方(000725.SZ)更是伪价值投资的典范,2010年-2017年资本支出总和是营业利润总和的13.5倍。
京东方2001年-2017年资本支出合计1901亿,资本支出主要是固定资产。如果算上利率5%,则总共花在固定资产上的钱有2267亿。目前京东方只有992亿市值,这简直是损毁价值的股票啊。
如果逆向思维来理解,京东方目前的利润只不过是其前期大额固定资产投入的折旧摊销。
【案例4】智飞生物--固定资产
智飞生物(300122.SZ)目前市值675亿,赚的利润也基本是投入到资本支出的固定资产和在建工程当中。
【案例5】三聚环保--应收账款、预付账款
风云君曾经写过三聚环保(300072.SZ),三聚环保垫资给客户投产、帮客户采购销售,客户的产供销经营活动全是三聚环保代劳,本质是固定资产出表而变成应收账款和预付账款(应收和预付对象都是客户)。因此,三聚环保虽然资本支出/营业利润只有31%,但(应收账款+预付账款的增量)/营业利润=165%,赚的都是账面利润——利润很漂亮,现金流却很差。
【案例6】康美药业--存货
康美药业(600518.SH)2014年-2017年存货增加额/营业利润为156%、88%、84%、75%,康美药业赚取的利润,主要变成存货,其次是固定资产。
【案例7】利亚德--商誉
利亚德(300296.SZ)就相对复杂一些,利亚德上市以来利润赚了25.1亿,取得子公司及其他营业单位支付的现金净额合计为30.23亿,商誉增加了26.46亿,也就是说利亚德赚的利润都变成了被并公司的商誉资产,而且基本靠筹资活动维持经营运转。
【案例8】贵州茅台--现金
A股最闪亮的星星是贵州茅台(600519.SH),资本支出只占营业利润的12%,存货增加只占8%,应收款增加占比更少到忽略不计。2012年-2017年茅台的净利润之和为1096亿,而茅台的现金增加也为1054亿,这就是说,茅台赚的净利润全是现金!!


独创性和适用性
赚的利润变成资产,和赚的利润都是现金,是完全不同的概念。我们必须追问利润的去向,这分析办法十分好用,最重要的是通俗易懂,能让我们避开很多大雷。
护城河不高的公司,需要源源不断地投入资本、研发、销售、设备、人力等,才能维持现有的竞争力,这也是巴菲特为什么不买科技股的原因。
风云君理解的“护城河”概念涵盖三点:
(1)产品或服务具有提价能力,提价不降低其销量;
(2)不需要过多的投入维持竞争优势,最好不需要资本支出,利润全是现金;
(3)管理层要正直诚信,尽量分红。
当然,任何分析方法都是有适用范围的:
(1)这种方法只能长期来看,有可能资本投入短期作用还没发挥。有时候对极其重要的战略要地,必须不惜一切代价投入,比如京东2009年对物流的巨额投入,巩固了京东的核心竞争力;
(2)任何的财务分析都是后视镜,还需要结合内部公司管理和外部趋势变化来分析,才能做到预判。

最后,没有任何单一方法就能解决投资的问题,“在手里拿着铁锤的人看来,世界就像一颗钉子”。不同的公司,必须检查不同的要素,应用不同的模型。

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