美的工业技术：科技驱动“中国制造”的未来
2021年12月30日，美的集团副总裁兼美的工业技术总裁伏拥军，站在他熟悉的生产基地大厅里，器宇轩昂。面对来宾，他字正腔圆地宣布了三件事：第一，美的机电事业群更名为“美的工业技术”；第二，美的工业技术的愿景是“科技驱动万物”；第三，美的工业技术在这一天实现了空调压缩机年销1亿台的壮举。
我来到这个熟悉的生产基地时，眼前的这一幕竟“似曾相识”。
2010年6月18日，也是在这里，我走到这个基地的大门，第一次看到了被红黄两色鲜花勾勒出来的全新品牌——GMCC。那是美芝压缩机累计生产第1亿台压缩机暨第1台GMCC品牌压缩机生产的日子。那天，时任美芝研发总监的伏拥军面对客户代表激情澎湃的演讲拊掌微笑，不知那时他有没有想到，十一年之后，他执掌的“美的工业技术”可以一年就销售1亿台空调压缩机。
伏拥军说：“是同事谦虚了，其实是我们现在每秒钟就有超过4台压缩机下线。”
惊掉下巴的我，饶有兴致地听完了12月30日这场发布会。才发现，“一年销售压缩机1亿台”竟然只是这个家电产业上游巨无霸在发展过程中的一个小目标，“美的工业技术”站在这样的起点上，提出了营收破千亿的5年规划，更重要的是，在这个雄伟的计划背后，还藏着美的工业技术这一批业界翘楚对“中国制造”的热爱情怀。
压缩机业务站上产销巅峰
一年销售1亿台空调压缩机是什么概念？粗略统计，把全球空调压缩机排名前二之外的所有企业年销量加在一起，也不足1亿台。
伏拥军说，2021年美的工业技术空调压缩机的全球市场份额已经接近50%。
中国家用电器协会秘书长王雷评价称，2021年前11个月全国空调内销量同比2019年内销下滑了7.8%，国内市场仍然处于修复期，表现未达预期，空调的销量下降势必牵连到上游的空调压缩机生产出现下滑态势。在这样的情形下，美的工业技术在2021年不仅实现逆势增长，还创下1亿台销量的新记录，进一步说明美的工业技术具有强大的竞争优势和发展能力。
王雷表示，美的工业技术达成年销1亿台空调压缩机的成就，这不仅是美的工业技术的里程碑，也是中国空调产业乃至全球空调产业的历史性记录，实现2021年销售1亿台，离不开中国消费市场的支撑，中国空调企业开拓国际市场带来的市场资源和中国空调产业发展带来的空间，更是美的工业技术以创新驱动、顽强拼搏精神和先进技术、领先产品、优质服务、制造能力所集成的竞争优势成就的辉煌。
年销1亿台，对全球产业界来说已是高不可攀的巅峰，但伏拥军说，未来的销量还有提升空间。“从第1台到1年1亿台，我们走过了30多年，这样的历程也是中国改革开放40多年的缩影和见证。我们在技术上经过了引进技术、消化吸收、联合开发到完全独立自主研发，如今我们拥有全行业、全球最大的研发团队，我们也有全行业最多的专利技术，我们也终于敢于说出‘全球领先’这样的一个口号。”
年销1亿台，是里程碑，也是新起点。
更名美的工业技术开启四大板块新征途
站在新起点上，伏拥军宣布了重要的未来规划。
首先，正式将“美的机电事业群”更名为“美的工业技术”。伏拥军表示：“我们在家电核心部件30年的积累，在技术、管理，客户群等方面做好了准备，无论是企业发展的需要还是从中国制造业层面出发，我们都必须去扩展我们的边界。”
第二，确立美的工业技术的四大业务板块。从30多年前空调压缩机业务起步至今，美的工业技术陆续通过投资扩展、合并重组等方式，逐步完成了包括家电、汽车、工业自动化等多个工业领域的布局。在正式更名的同时，也确立了未来的主营业务板块，分别是消费电器（空调压缩机、冰箱压缩机、电机、芯片、散热及结构部件等）、智慧交通（新能源汽车驱动系统、热管理系统、自动驾驶系统等）、工业自动化（驱动器、控制器、伺服电机、高低压变频器等）以及绿色能源（光伏储能等）。
第三，规划未来千亿营收的目标。2021年6月，美的工业技术确立了未来五年规划，希望在2020年总产值325亿元的基础上，通过五年时间将营收翻3倍——2025年美的工业技术的营收达到1000亿元。伏拥军称：“2021年我们完成了1亿台家用空调压缩机的销售，开始了第1台汽车空调压缩机、第1片芯片，第1台汽车主驱电机的销售，希望到2025年可以让这些产品达到可观的销售规模。”
在明确未来规划的同时，美的工业技术宣布了完成这些规划的核心理念，即全新的企业愿景——科技驱动万物。
这是一个简单明了高度契合的愿景，科技是创新的源泉，而“驱动”正是包括压缩机、汽车电机、工业自动化、芯片等在内的美的工业技术的多个业务板块的核心作用。
伏拥军自始至终在会议上多次透露出愿景背后的目标，希望用美的工业技术的科技真正驱动的，是中国制造的未来。
为中国制造再升级而奋斗
“在装备上我非常清楚地记得，1990年我们安装第一、第二条生产线时，95%的设备都是从国外进口的，而今我们自动化程度更高、数字化程度更好、占地面积更小、投资额度更小的芜湖生产线，95%以上的设备是“中国制造”。我们的压缩机早期产品，50%以上的零部件是进口的，今天几乎100%的零部件都来自中国的优秀供应商，而且因为中国巨大的市场以及我们供应链精细的分工，很多零部件价格下降了80%。我们同样也把以前单台售价1000多元的压缩机价格降到几百元——这是‘中国制造’的缩影和见证，因为‘中国制造’的进步，使全球千千万万户家庭能够买得起、用得起、更便宜、更好的中国产品。”回望过去，这是让伏拥军真正慷慨激昂的变化。
下一步，美的工业技术的发展，同样要为了中国制造进一步升级而奋斗。
伏拥军以全新设立的四大板块举例，他说：“中国汽车产业长期是‘用市场换技术’，但目前依然很多核心部件还依赖进口。我想，我们既然在家电行业一年产1亿台核心的压缩机，我相信我们也有能力在汽车产业的核心关键部件、核心关键系统提供中国自主的解决方案，这是我们进入汽车产业的初衷和使命。”
另一个板块同样带有“升级中国制造的使命”，伏拥军表示，美的工业技术通过合并高创、合康，初步形成了驱动器、控制器、伺服电机、变频器的产品阵营，美的工业技术会继续把从信息层到控制层到驱动层到执行层在内的整个工业自动化的全链路，进行更良好的布局，去支持中国工业、中国制造业自动化转型升级。“中国是全球最大的制造业基地，我相信中国一定不会走产业‘空心化’的道路，中国的制造业还会进一步发展。我们将通过工业自动化技术，让低成本自动化成为可能，中国制造业即使在劳动力成本大幅度上升的前提下，仍然具有全球很强的竞争力。”
站在压缩机业务巅峰的新起点，喊出“科技驱动未来”的美的工业技术，将会为“中国制造”带来怎样的惊喜？
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