海尔集团董事局主席周云杰：执一不失，开创未来

1月17日，在海尔集团创新年会上，海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰发表了题为《执一不失，开创未来》的演讲，与全球海尔人一起回首奋斗的激昂，开启崭新的梦想。

在乘势而上的新发展阶段，周云杰宣布海尔集团董事局成立5大委员会，分别为战略与投资委员会、科学与技术委员会、薪酬与提名委员会、审计与风控委员会以及人单合一引领委员会，以发展应变局、开新局，打造物联网时代引领的创新生态。

太山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深。海尔从濒临倒闭的集体小厂能发展到今天，靠的是坚持创业创新精神，坚持以人的价值最大化为宗旨。

为适应新发展阶段战略目标的要求，海尔集团成立薪酬与提名委员会，目的在于：深化“创客制”的机制创新，吸引全球一流人才来海尔平台上创业，并为在海尔平台上的所有员工提供创业的平台、创新的沃土，助其实现人生梦想，形成事业吸引人才、人才成就事业、事业激励人才的正循环。在创客制下，每个人都有机会成为企业的创客合伙人，创客合伙人拥有三项权益：劳动所得、超值分享、资本利得，三者都遵循“只有增值，才有收益”的原则。

海尔的创客制是在不改变企业集体所有制产权性质的基础上，为激发全员创客创新活力而设计的创新机制，它实现了两个颠覆：一是即使没有股份，也可通过经营权的分享，获得分享超值的机会。二是即使拥有股份，不创造增值，也没机会获得资本利得。数据显示，2021年，通过创客份额或股权获得分享超值的创客合伙人，范围扩大至14681人；跟投创业公司、上市公司的人数较去年增加81%，在共同富裕的道路上做出了有益的探索。

“当你穿过了暴风雨，你早已不是原来那个人”。第四次工业革命、双碳绿能、数字化以及最近的“元宇宙”都给企业带来了重大机遇，主动“识变”，才能把握机遇。目前，国际国内都在经历百年未有之大变局，全球经济也正经历低速增长，在这一时代背景下，周云杰号召每一位创客，必须主动“求变”，在变革中促发展，不发展就是最大的风险。如果说政府是“有形的手”，市场是“无形的手”，那“自组织”就是应对不确定性的“无形的心”，海尔应以自组织建立企业在风暴中的自适应能力。

海尔集团创始人、董事局名誉主席张瑞敏说过，昨天，海尔人屡屡于紧要关头化危为机险中胜，心无旁骛耐寂寞。皆因未雨绸缪，用户永驻心中。而当迎来成功时，“成功”一词却被“从不回头欣赏自己的脚印”覆盖，新征程中又迈进“太阳每天都是新的”境界。

“执一不失，开创未来”回答了传承与创新的关系。海尔的人单合一模式和生态品牌范式已经得到国内外学界、企业界的认可。周云杰指出，在海尔处于物联网生态赛道引领地位的当下，最大的风险是“守业”的观念，是路径依赖。传承的目的是发展，而发展必须创新。

周云杰的演讲为全体海尔创客吹响了前进的号角。面对充满不确定性的未来，我们期待海尔新一届董事局能让创业创新的活火生生不息，让海尔这个中国改革开放的典范行稳致远。