新建医院如何储备医疗人才?泰康提前3年送住院医规培




新建医院该如何储备医疗人才?



作者|肖湘

来源|看医界(ID:vistamed)

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筹建一家新医院,运营团队提前多久进驻比较好?6月10日,在【看医界-碧迪医疗·2022医管沙龙】直播间中,泰康西南医学中心(筹)副院长谢磊认为,最好是提前三年引入,可以将规划更好地体现到医院建设里。

以下为谢磊直播内容整理。


提前三年送住院医去规培

医院筹建,哪些方面最为重要?这是个见仁见智的问题。但在谢磊看来,人才无疑是首要解决的问题之一。

谢磊认为,医院筹备组非常重要。“未来想把医院做成什么样,定位如何,这些都非常重要,规划团队需要提前进入,去调研商业规划,去思考发展模式。同时,建筑相关的医疗工艺、后勤设备等团队、人才都要提前到位。”

以泰康西南医学中心筹建项目为例,据了解,该项目2020年开工建设,筹备团队提前三年到位,医院预计2023年5月开业,现阶段,医护团队包括医务团队、护理团队、学科带头人、部门负责人等都准备就绪了。


在核心的专家和医护团队部分,谢磊介绍,基于泰康同济武汉医院的经验,泰康西南医院提前三年开始储备住院医生。“我们提前三年把150名住院医生送到华中科技大学同济医院去规培,先培养三年,再回到泰康,这些医生培养虽然花费不少,但却是很有规划和远见的一种模式。”

具体到泰康西南医学中心的项目,也沿用了这一模式,提前三年招住院医生,据了解,集团送50名住院医生到四川省内两家顶级三甲医院规培,“今年预计会招100名左右送去进修。护理团队也开始全面进驻,护士长和所有护理人员也会送去进修半年到一年,让医护团队在专业技术上与顶级三甲医院同质化,然后接受泰康的文化,再进医院开始工作。”谢磊表示。

而对于科室主任,谢磊介绍,也提前一年到位。“科主任进来以后,科室的发展规划可以提前准备起来,尤其是部分一级科室,如检验科、放射病理科等,都在陆续引进。”

谢磊认为,“人才不是想什么时候有就能什么时候有,提前进行人才储备,非常重要。”

泰康西南医学中心的定位

据了解,泰康西南医学中心2020年开工建设,预计2023年5月份开业,医院分两期建设,先是综合医院项目,二期将建设医院养老社区。

在项目启动前,谢磊团队进行了项目调研,他们分析了成都的人口情况,第一老龄化较明显,65岁以上占了18%,在全国范围内都很厉害。第二,四川的高净值人群数据近年不断下降。按胡润富豪榜的定义,除去固定房产,流动资金在600万以上的家庭,就叫高净值人群。因此,团队认为要慎重看待成都的高端医疗市场。

同时,从区域来看,泰康西南医学中心所在的天府新区,规划的医院数量非常多,设计也比较超前。团队还分析了区域内常见病、多发病的情况,包括以单病种顺位前10名作为参考,确定做哪些优势学科。

谢磊举了急救的例子。“我们分析了周边医院的急救能力,包括三公里急救距离是否满足等,发现新区急救能力相对偏弱,所以把急救作为重点学科,把心脑血管作为战略学科,相应的急诊胸痛中心、卒中中心,ICU等,都成为集团化的战略学科,所以急救是可以带动一家新医院的,当然急救可能也是病人的一个重要来源。”

针对目前市场热度极高的肿瘤项目,团队也做了调研,据谢磊介绍,周边五公里范围内,医院非常多,全国仅有的5张质子牌照,四川省肿瘤医院有一个质子中心,华西也在天府国际生命城准备做一个重离子医院。

而调研妇产儿科领域后发现,虽然成都人口基数很大,所在区年轻人也很多,但是出生率下降非常明显。在四川,除了华西附二院之外,所有医院生育率都下降20%~30%,这对妇产科的冲击还是很大的。

那么,学科选择逻辑应该如何确定?

谢磊总结,第一,跟泰康产业链相关,重点学科跟泰康的老龄化布局相关;全科和体检中心跟保险相关;老年医学跟泰康之家的老人相关;其他的心脑血管、骨科、神经内科康复等,都是泰康产业链相关学科。

第二,市场需求是常见病、多发病,还包括心梗、脑梗、心血管疾病等高发疾病,这些学科相对来说资源投入比较低,风险也相对较低,也可以作为一些学科选择的逻辑。

谢磊介绍,泰康西南医学中心目前重点学科如心脑血管中心、老年病监管中心、全科中心、康复中心、中医中心等,都是跟保险及养老社区相关的,其他如微创、神经内科、肿瘤中心,妇儿学科等基于学科带头人来打造。找到一个好的学科带头人,就可能把这个学科做得很大。


打造中国版凯撒医疗

泰康为什么会做医疗?谢磊介绍,这是基于泰康的整体定位和战略文化。“泰康不单是一家保险公司,因为保险同质化,泰康要想寻求转型就一定要有变化。长寿时代最难的三个事情:医疗、教育、养老,教育泰康不可能去做,作为保险公司来说,可以去做养老和医疗,这就是泰康的战略调整。”

2007年,泰康就开始谋求转型,先做了养老业务,2015年开始做医疗。据了解,泰康业务涵盖三方面,保险是主业;第二个是资产管理,管理的资产规模超过2.7万亿;第三个是泰康健投,主要管的是养老社区和医院。

谢磊透露,泰康整体布局总投资超过1000个亿,养老社区目前涉及26城29个项目,医疗方面,有5个医学中心,目前建成和在建的5大医学中心共5000张床位。已经开业的有两家,分别为南京仙林鼓楼医院和武汉泰康同济医院,西南泰康医学中心是第三家,宁波和深圳在建,北京还将会有一家。


谢磊表示,泰康同济武汉医院是泰康第一家自建医院,在2020年疫情之前刚准备开业,疫情突袭之后,改造好交给了军队,疫情期间收治了2060个病人,是当时收治新冠病人数量排第三的医院。

“很多人在问泰康想做什么?从国际经验来看,借鉴了凯撒医疗。凯撒医疗归属于凯撒集团,有保险,就是支付端加服务端;有医学中心,有诊所,还有合作的医疗机构,来打造健康闭环。”谢磊表示。本文为《看医界》发布,转载须经授权,并在文章开头注明作者和来源。

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