6条看完就能用的行动指南
都说理论指导实践，那么我们应该在什么样的场景，用什么样的信条来指导行动呢？这篇文章5500字，预计花14分钟读完，相信你会有所启发。
作者|Lachel
来源| L先生说（ID：lxianshengmiao）
前段时间，在跟朋友交流的时候，发现一个问题：
虽说很多时候，我们确实需要把一个问题弄得清清楚楚、非常透彻，但要切实地改变行动，有时候缺的也许不是系统的认知，而是什么呢？
一个简单粗暴的，能够在自己需要的时候、及时想起来的行动指南。
这使我萌生了一个想法，把我自己在生活中的一些信条分享给大家，告诉大家：当你遇到什么样的场景时，你可以用一个什么样的信条来指导行动。
这篇文章，是这个想法的第一次尝试。
内容并不复杂，也不艰涩，都是可以立刻应用到生活中的指南。
希望能够给你一些启发，以及实际的帮助。
不要在情绪波动的时候
做任何决策
我在许多文章里都讲过：大脑基本上有两套系统，分别是处理情绪和直觉的系统，主要由杏仁核负责；以及处理思考、分析和决策的系统，主要由前额叶皮层负责。
这两个系统是此起彼伏、彼此抑制的。也就是说：当你感受到情绪波动的时候，意味着什么呢？意味着你的大脑感受到了某种威胁的存在，从而调动起杏仁核中储存的情绪场景，暂时接管控制权。
但这时，前额叶皮层是被抑制的，因此，我们的判断能力、思考能力和控制能力，实际上是处于最低点。
所以，当你产生任何情绪——包括但不限于恐惧、愤怒、焦虑、压力……时，请务必把这几个问题牢牢记在心里，反问一下自己：
是什么东西/事情诱发我产生这样的情绪？
我即将采取的行动和决策，是我乐于看到的吗？
如果先缓一缓再行动，会有什么不好的后果吗？
一旦你开始让自己去思考这些问题，实际上就激活了前额叶皮层，也就抑制了我们的情绪反应。
要知道，情绪波动不会无缘无故产生，它一定只能来源于两种力量：要么是外界的撩拨和诱导，要么是内在的担忧和阴影。
这两种力量不断地蛊惑我们，企图压制我们的理性，让我们被情绪直觉操纵。那么一个简单粗暴的理解就是：它们一定是不安好心的。
一切想要让我们放弃理性思考、跟随情绪的行为，都必须打一个问号，因为放弃了理性，也就意味着把自己主宰自己行动的权利，拱手让给了别人。
所以，一些简单的例子是：
当你看到一些让你气愤不已、心绪难平的信息时，不妨问问自己：它是否在刻意地引起我的愤怒和共鸣？如果是的话，它想达到的目的是什么？
当你接收到让你立刻去做、不要思考的指令时（骗子常用的手法），不妨问问自己：什么事情能有这么急切，连等一等、想一想都不行？
当你陷入对于未来某些事情的担忧、焦虑和恐惧之中时（尤其是在深夜的时候），不妨问问自己：这件事情需要当下去决策和行动吗？如果不需要，我是否可以等到换一个状态再考虑？
……
一个简单的思维方式是：没有什么事情是真的迫在眉睫，连几分钟都不能等的。当自己陷入情绪波动的时候，先走出来，再做决策，总会是一个不错的策略。
如果一件事情你权衡过利弊
仍然不知道做不做，那就倾向于去做
心理学上，关于后悔有一个经典的模型，叫做“后悔的时间模型”：从长远来看，比起做了某事，我们更容易为没做某事而后悔。
尽管这并不是一个理性的现象，但它的确存在，并且会持续刺激你，让你在夜深人静的时候不断反刍，产生遗憾和失落感。
因此，为什么要给大脑这样的机会呢？
如果一件事你仔细、认真地考虑过，仍然不知道应不应该去做，那就意味着，去做的风险和收益是大致持平的。你既无法轻易把它放下，又很难迈过去冒险的这一关。
那么，这个时候，你就应该明白：
这件事情再考虑下去也是很难有一个明确结果的，你只是在白白耗费时间和精力而已，不要把精力花在内耗上面，那样毫无意义。
你还不如让自己头脑一热，先冲上去，然后再考虑该怎么办。
要知道：关于一件事情，在没有去做之前，我们往往只能看到很小的一个局部；更多的信息，你站在原地是看不到的——你必须投入进去、展开行动，才有可能看到。
因此，我自己的一个信条就是：不要空想，要去行动。空想不会给你带来任何有效信息，你所有的一切想法都只是揣测，只有通过行动，你才能真正知道事情的全貌是什么，对不对，好不好。
哪怕结果不如人意，我们也至少收获了经验，并让我们的人生更丰富一点，也没什么不好。
当然，头脑一热并不是说放飞自我，而是：不要把精力花在考虑要不要做上面，而是先去行动，然后再思考如何做好。
也就是说：先占个位、报个名，让自己没有退路了，再集中精力去找预防措施：既然不能回头了，那我怎么样才能把它做好，尽量避免出问题？
那么，占位之后，该做些什么预防措施呢？我自己的做法一般是：
考虑最坏的情况可能是什么，做好心理准备；
考虑事情可能会演变的几个方向，做好应急预案和 Plan B；
考虑事情发展过程中可能会产生的指标，做好预测和监测，让自己知道事情是否按照自己所预期的发展……
这或许是让自己的生活不留遗憾的更好方式。
思考和行动的时间保持平衡
我们可以把做成一件事的过程，大致分成两种行为，分别是思考和执行。
思考，指的是除了执行之外的所有行为，包括：权衡利弊，构思框架，设定计划，监测复盘……诸如此类。
执行，指的是按照设定好的计划和安排去行动、冲刺，让事情产生实际的进度。
一个理想的情况是什么呢？是这两种行为保持一个交错、间隔和均衡，也就是把一项任务分成一个个小阶段，每个阶段之前有一个计划，阶段之后有一个复盘，按照“思考——执行——思考——执行……”这样的步调去做，基本上保持1:1的均衡。
但实际生活中，更常见的是什么呢？是我们总是沉溺在自己的惯性里面。
打个比方：比如做完一项任务要7天，那么理想的情况可能是：第一天上午考虑要不要做，下午和晚上做计划；第二天白天执行，晚上复盘和做下一天的计划；第三天白天执行，晚上复盘和做第四天的计划……以此类推。
但生活中，大多数人的状态是这样的：
先花2天时间纠结要不要做，再花2天时间纠结怎么开始，然后一看时间来不及了，就匆匆忙忙赶工，不过脑子，无暇思考，一心冲刺，终于在最后3天把事情做完……
这不是一个好的模式，因为它很容易使得原本可以做到80-90分的质量，最终可能只有60-70分。
所以，一个简单粗暴的建议是：
不要让自己长时间处于思考或者执行的状态里面，一定要不断地转换这种状态。要么从思考切换到执行，要么从执行切换到思考。
比如：我自己是一个典型的分析者，所以我给自己设的规则是：严格限制自己考虑的时间。
一个项目，我花在考虑要不要做上面的时间，不能超过这个项目持续时间的5%；花在构思如何去做，搭建大致框架的时间，不能超过这个项目的15%。
再比如：一旦有一段较长的时间里，我发现自己一直都在按照惯常的模式做事，没有经过足够的思考，我就会让自己停下来，暂且休息一段时间，先不急着赶进度，而是好好复盘、检查、核对，看看自己的方向有没有偏差，有没有更好的做法，是否需要调整后面的方针和策略。
同样，如同我经常说的：坚持做每天、每周的复盘，是极其有必要的，因为它可以强迫你从执行状态转换到思考状态。
一旦你发现自己很长一段时间的复盘一定停留在无事可记的空白上，那也许就说明：你只是在不断执行，但没有真的去思考过自己在做的事情。
那就意味着你是时候跳出来，审视自己每天的生活和工作，在自己每天的日程中，加入更多的思考了。
不然，你就只是在生存，而没有真的在生活。
大多数你担心的事情都不会发生
我给大家分享过一个小技巧：做一个焦虑箱。
当你感到焦虑的时候，把这个问题记下来，写在焦虑箱里，同时写上你担心的点、它可能会演变出来的坏结果，再记录下时间。
过一段时间后，你再回来看，你可能会发现：
这张表格里记录的问题，绝大多数压根就没有发生。
这个现象也是有研究支撑的。1999年，有研究人员做过一项实验，结果发现：(Borkovec等, 1999)
1、在所有我们担心的事情里面，大约85%的事情从来没有发生过；
2、如果我们担心的事情发生了，大约79%的结果比自己想象的要好很多；
3、那些能够放下焦虑的人，比一直紧张、担心的人生理状态更佳，同时也会有更好的状态和能力去处理真正面临的问题。
换言之，在100个问题里面，可能只有3条，是需要你真正去应付和处理的。剩下的那97个问题，其实都不会对你造成真正的威胁，只会让你不断停留在内耗之中。
那么，你还有什么必要去焦虑呢？
可能有朋友会说：那不还是有3%的问题会发生，并且可能有一些我没有预料到的挑战，也会给我带来麻烦，如何应对这些问题呢？
请记住一个基本事实：焦虑和恐惧，对你解决问题是不会有任何帮助的，只会消耗你的精力和锐气。真正对解决问题能起到帮助的，是你自己拥有的资源、能力、经验和心理素质。
所以，如何对抗焦虑呢？一个简单粗暴的做法就是：
把焦虑和恐惧感，跟让自己变强的决心联系起来。
简单来说：一旦开始觉察到自己又陷入对某些问题的焦虑和恐惧里面，就告诉自己：
这个问题极大概率是不会发生的，哪怕发生了，我也能处理好。为了应对那些真正会发生的问题，我现在应该努力让自己变强。
这可以有效地帮你摆脱负面情绪和压力的困扰，让你充满动力，去学习、工作、行动、提升自己。
遇到博弈和交锋时
先考虑能否合作
政治学家 Robert Axelrod 在他的著作《合作的进化》中，提出了一个博弈游戏：
假定你参与一个游戏，你有一个对手，每一轮的对手都不一样。每一轮，你可以选择欺骗或是合作。选择前者，你没有损失；选择后者，你损失1枚金币，对手得到3枚金币。
如果双方都选择合作，则各自净获得2枚金币；都选择欺骗，则没有损失也没有获利；一人选择欺骗，另一人选择合作，前者获得3枚金币，后者损失1枚金币。
这个博弈游戏可以很好地抽象和模拟现实世界，因此得到了很多人的关注。有许多专家开发出了一系列的算法，并让这些算法去参与竞争。那么，最终获奖的算法是什么呢？
是一个被称为以牙还牙（Tit for tat）的算法：一开始先选择合作，释放善意；以后每一轮，都模仿对方上一轮的做法。
这个算法单轮收益并不是最高的，但是在许许多多局游戏之后，它最终的平均收益是最高的。
当然，我不是说一个游戏能够给我们指导，我想表达的是这么一种信念：
在这个世界上，追求共识、双赢和合作，永远是一个对双方都更有利的策略。
它可能未必会让你在一两次行动里面获得最高收益，但长期来看，坚持合作优先的理念，你总是能够得到一个不错的结果。
简单来说，当你因为某些原因，可能会跟其他人产生摩擦、竞争、嫌隙或矛盾时，也许你可以考虑先跟对方沟通，提出一个对双方都更好的方案，以求达到一个更长远的安定和团结。
当然，这不是让你避免冲突，更不是让你变得软弱，而是告诉你：先考虑合作，如果合作不成，再考虑竞争。而不是把时间和精力空耗在无意义的、本可以避免的冲突里面。
如果对方完全没有合作的意愿，或是虚与委蛇、毫无诚意，那也不必畏手畏脚，还以颜色、以牙还牙即可。
这是我一直以来的几个信念，在这里也分享给大家：
1、相信世界上绝大多数人是善意的，如果存在对大家都好的做法，没有必要损人不利己。
2、做任何事情，优先考虑让相关人士满意（比如用户和伙伴），然后才是自己。
3、尽量照顾所有人，不要随意去牺牲任何一个人的喜好和感受，每一个人都值得被关注到。
面对外部世界要沉浸
面对内部世界要抽离
许多人容易犯这样的毛病：
一方面，面对生活的时候，特别容易想太多，思绪总是漂浮不定，习惯用一种抽离的、观察者的视角来看待生活。比如：
休假的时候一心记挂着还没做完的任务；旅行的时候老是担忧自己的事情和安排；娱乐的时候感觉这些东西好浪费时间；哪怕跟别人社交、闲谈的时候，也抱着一种功利的目的，想着拉近关系扩展人脉……
另一方面，当自己陷入回忆或焦虑之中时，反而又用一种沉浸的、代入性的视角去投入，比如：
不断想象自己遭遇失败或挫折的画面，体验到那种当事的、第一人称视角的感受；
不断回忆和反刍自己曾经尴尬、难过的画面，一次次撕开自己的伤疤……
这是许多人的习惯，但实际上，它跟正确做法，完全是背道而驰。
更好的策略是什么呢？
当你面对生活，面对外部世界的时候，采用自我沉浸的视角，去投入到生活之中，减少不必要的思考和念头，让自己跟随着临场的氛围去感受，表达，反应，暂时把杂念赶到脑海之外，这才能刺激自己进入心流状态之中。
所以，我现在也在做这样的尝试：暂且关闭自己的思想，不让大脑时时刻刻处于高速运转之中，更多地把注意力放到感官上，去听，看，闻，触摸，体验，感受，应和，融入。
这是一种放松，也是一种更好地投入生活的方式。
反过来，当你面对自己的内心世界的时候，当你面对自己的恐惧、担忧、羞愧、尴尬、难受……时，你才应该把自己抽离出来，让自己用第三者的视角去审视和观察，避免这些深藏在内心里的负面阴影，对你产生影响和干扰。
一个简单的技巧是：想象一个更加睿智、更加成熟的自己，审视着现在的你和过去的你，想一想：你们之间会展开什么样的对话？他会如何看待你内心世界的那些波浪和雾霭？
很多时候你会发现，一旦把视角抽离开来，很多看似很麻烦很复杂的问题，其实都没有那么困扰——那只是自寻烦恼而已。
如果你跟我一样，是一个内向、敏感、喜欢想事情的人，希望这条建议，能够切切实实帮助你作出一些改善。
你有没有一直在践行的信条或原则？也欢迎分享出来。
听说用了某宝的培训人最吃香——
培训神器培训宝
提升执行力，高效培训就该这样做
京东说：
“培训宝很好用！
我们全国培训经理都在用，
节省了大量时间！”
万科说：
简单、很简单、非常简单，
因为有了培训宝！
学而思说：
有了培训宝，培训不烦恼！
太平洋保险说：
培训宝，我们整个集团都在用！
海尔说：
移动互联网时代，培训管理就用它！
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