作者 |稻盛和夫本文摘自《干法》，由机械工业出版社发行，曹岫云译。人生也好，工作也好，总是会充满痛苦和烦恼，不可能时时顺心的。经过充分反省之后，就朝着新的目..

面对新技术、新时代的来临，有的人过度保守、不思进取，最终被时代所抛弃；面对直播等新事物的火热，有的人一拥而上、盲目跟风，最终只落得一地鸡毛。那么要想让企业在时代..

用一颗平等的善心去看待所有人和事，并在自己能力范围之内，去帮助那些需要帮助的人，更要始终坚信，只要心存善念，就一定能够得到一个好结果。01不问苦难，坚定信念人活着..

没有人生下来就拥有优秀的思想、高尚的人格。优秀的人格是在人生的种种考验及艰苦磨炼中逐渐形成的。员工将自己的人生托付给企业，因此企业经营者肩上的责任尤其重大。——..

一提到经营，很多人都认为许多因素叠加，难上加难。但是只要着眼事物的本质，经营企业可以说相当单纯。复杂现象，复杂理解，事情反而难办。在研究开发领域必须具备将复杂现..

来源 | 活法（ID：huofa2005）本文结合稻盛先生著作《六项精进》《京瓷哲学》《企业家精神》《活法叁：寻找你自己的人生王道》中的内容。本文字数2740，预计阅读..

作者 |稻盛和夫来源 |笔记侠（ID：Notesman），整理自稻盛和夫过往内容。本文字数4936，预计阅读时间12分钟。稻盛和夫先生27岁开始创业，赤手空拳40年间创建了京..

“大家都因自己公司的兴盛而欢欣鼓舞，这无可厚非。可这些都是前人苦心经营、不断努力的结果，并不代表企业未来能够继续繁荣昌盛。企业的未来要靠我们今后的努力。”我用这..

作者 | 稻盛和夫内容来源：本文根据稻盛和夫在2018年10月1日至2日，日本横滨，第26届盛和塾世界大会上的演讲《实现企业成长发展的步骤，一切从零开始》整理而成..

稻盛先生说：“我认为越是艰难越是竞争激烈的时代，过去圣人们所教导的，正确的为人之道才是最重要的，我年轻时学习了中国圣人们的教导，这才造就了今天的我。”稻盛先生的..

在今天这一天中，最低限度是必须向前跨进一步，今天比昨天，哪怕只是一厘米，也要向前推进。——稻盛和夫01作为人，何谓正确哲学的根本就在于“作为人，何谓正确”这一句话..

今天来谈谈建立企业最重要的元素：人。“人”，即员工，是组成企业最重要的这一环，我们当要特别的重视。只有这样，我们才能让企业真正得以在一个稳固的基石上前进。只有把..

本文摘自机械工业出版社出版稻盛和夫著作《敬天爱人》。新员工的联名状京瓷创立之初，资金、土地、设备这些企业经营所必需的资源我们一无所有。当然，公司信用和公司知名度..

内容来源：《经营三十四问》 ，作者：稻盛和夫，翻译：吕美女。一、谈如何与年轻人相处问：如何接纳年轻人的价值观就在您提到真正的勇气之后，我为自己接下来的没有魄..

激励员工是企业永恒的话题，不论是大企业还是小企业都发愁这个问题。人心最难捉摸，组建与自己想法一致的团队着实是难事，如何才能看透员工的想法呢？稻盛和夫认为经营企业..

作者 |稻盛和夫来源 |冯仑风马牛（ID：fengluntalk）本文节选自《敬天爱人：从零开始的挑战》，机械工业出版社华章经管出版。2022年已经过去半，你的年度计划进..

作者 |稻盛和夫曹岫云 译来源 | 正和岛（ID：zhenghedao）本文整理自稻盛和夫经典著作《干法》《活法》，正和岛作为出版社合作方经授权发布。抓住本质..

人生如戏，每个人都是自己戏中的主角。重要的是如何创作自己人生的剧本。或许存在任由命运摆布的人生，但是通过塑造自己的心灵、改变自己的精神，人就能按照自己的理想创作..

组织必须具备正确的理念，正确的理念是调动员工积极性的关键。理念必须利他，让员工的物质和精神两个方面都得到满足。贯彻理念，凝聚人心。作者 |稻盛和夫来源 | 本文摘自《调动员工积极性的七个关键：稻盛和夫经营问答》第六章提升自己，贯彻正义——如何简历领导者的伦理观，来自大和..

“活在当下”的态度，就是 “今天全力以赴，就能看清明天；当月全力以赴，就能看清下月；今年努力奋斗，明年就会豁然开朗。”——稻盛和夫作者 | 稻盛和夫..