领导力|巧用“FOTA”技能包,让自己成为职场中的多面手
导读
文章字数2038字
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第1步:聚焦要事(Focus) 第2步:梳理日程(Ordering) 第3步:三线并进(Threetimelines) 第4步:随机应变(Adapttochange)
一类叫作“建设类任务” 另一类叫作“运营类任务”
1
建设类任务
2
运营类任务
1
专注“主干线”
2
占用“自动线”
3
购买“第三线”
一是能为你创造价值的人,比如邀请有经验的专家进入你的团队,直接为你的项目创造价值。 二是能帮助你提高效率的人。
END
作者|谢春霖,注册高级培训师,富研社创始人,知乎高人气作者之一,作品累计阅读量过亿,曾担任多家创业公司的商业顾问,并帮助它们取得了快速发展。
来源| 本文摘编自《效率红利》,机械工业出版社出版,转载自“管理的常识”(ID:Guanlidechangshi)。
编辑|智慧云董事会,定位于"高成长企业的外部董事会",致力于提升企业家领导力,助力企业高速成长。