股东之间的合作基础是规则,开始合作之前一定要先签署股东协议,对退出机制、股东义务、决策机制以及企业方向四大问题作出约定,并制定具体实施办法,大家承诺共同遵守,才..
合伙人股权分配,稍有不慎,就会引起内部矛盾,可能会葬送整个团队的努力。股权分配中一些陷阱,一定要避免!!陷阱一:团队中缺乏老大企业股权设计归根到底就是设计企业老..
与人合伙创业,和的不是钱,而是激情、人品、格局和规则!创业,本就是九死一生。但目前,你听到、看到的都是九生一死,看到的都是乔布斯、雷布斯、马布斯、周布斯,一个个..
前言蜕变这种事情不是一蹴而就,而是痛苦且漫长的,是需要让自己跳出舒适区,不断折腾,挑战挫折和困难才能实现的!真正能够定义我们人生的,是那些困难的事情。01工作的喜..
吃苦,正在变成一件奢侈的事情。很久之前,苦与穷是紧密联系在一起的,穷人面临得是必须要吃苦,富人则是安逸享乐。如今,随着时代的发展,穷人早已不需要吃苦,每天的生活..
1、总是在拖延,总是在放弃。不管是在工作中还是在生活中,总有一些人有拖延症,拖着拖着就地放弃了,渐渐形成了习惯,做什么事情都做不好,不是因为没能力,而是因为永远..
创业团队股权设计:415原则在创业的时候,有一个“415”原则,就是创始团队的最初的人,不要超过四个,最好是三个。因为超过四个以后一定会形成帮派。“1”是什么呢?这四..
在世界商业历史上,可能没有哪个家族能像洛克菲勒一样,家族的兴盛贯穿整个第二次工业革命历史,见证人类商业模式的一次又一次变迁。我们常说富不过三代,为什么洛克菲勒家..
努力做到名实相符,要配的上自己的位置。1、忠诚单位不一定挽留有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而..
不管你在哪里上班,请记住这个字!第一则:保持危机感工作不养闲人,团队不养懒人。第二则:让自己升值入一行, 先别惦记着能赚钱, 先学着让自己值钱。第三则:停止抱怨没有哪个行业的钱是好赚的,没有哪个公司是完美的,没有哪个岗位是轻松的。第四则:别怕受气干工作,没有哪个是顺利的,..
华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,于1987年在中国深圳正式注册成立,总部位于中国广东省深圳市。华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国..
华为创始人任正非通过设计一套科学的薪酬激励体系,吸引着全世界的人才,截止2021年初,华为全球员工共计20万人。华为的薪酬主要分四块:工资+奖金+TUP分配+虚拟股分红。一..
很多管理史上最经典的创造,都是被逼出来的。泰罗制、丰田方式、阿米巴经营、华为的人人持股等。企业面对严酷的生存危机,做出什么样的抉择,反映了决策者的视野、心胸和格..