判断一个人能否做管理者，关键看这1点
最近有人问我：快到30岁了，感觉自己一事无成，尤其是升职，感觉看不到希望，该如何改变这种处境？我刚进职场的头几年，最痛苦纠结的事情之一就是：汇报和跨部门沟通。
明明忙了一天，但汇报起来就像自己什么都没做。
还有跨部门沟通的时候，总是小心翼翼，还要被老板追责：为什么这件事你还推进不了？
每次想争辩，话到嘴边就卡壳了，想说的话就是不知道怎么说。到最后，我只能一个人憋着气，经常气到想要原地辞职。有没有觉得，我们在职场最容易吃的亏，就是不会说话的亏。可以说，如果职场有必修课，摆在第一位的，一定是沟通、表达。不会说话，只想着把工作做到满分，能过上理想的生活吗？为了拼出人样，有太多人承受着加班、指责、身心俱惫，连体检报告都不敢看。结果呢？到手的加薪升职机会被人抢走，却还在犯傻：我还是做的不够！就在年前，我参加了一场同学聚会。几杯酒下肚，昔日同桌莉莉忍不住找我倾诉：自己每天都加班到最后一个走，领导的评语却是“你的工作没给我留下太多印象”，好几次争取升职都没结果。反而是刚来的实习生，每次参加会议，一开口就能赢得全场的掌声，以至于在老板面前存在感爆棚，越来越受重视。她这才明白：老板这么忙，根本看不到每一个员工在干嘛。如果不能高效地跟老板沟通，体现自己的劳动成果、思考结果，我们在老板眼里，很可能就是一个无关紧要的人！最后她说，这种无力憋闷的至暗时刻，让人特别崩溃，打算年后就辞职。说完这些，她辛酸地哭了出来。和莉莉聊完，我越发觉得，职场上说比做，重要1000倍。会说话，就是你超过95%对手的重要资本。看到这里，你可能想说：道理都懂，可就是天生不会说话怎么办......我印象最深的，就是朋友前美世咨询总监孙圈圈提过程序员程哥的事。学历平平的他，毕业后加入一家创业公司，几年下来，凭借扎实的技术水平，获得公司上下一致的认可。然而在一次关键的升职答辩会上，他的汇报却一团糟。关键时刻，他说自己的大脑竟然一片空白，整整10分钟的汇报，语无伦次……最终，听不下去的领导打断了他：“要不，就这样吧？”同事们安慰他：“你把活儿做得那么漂亮，却输在了不会说话上，实在是太可惜了！”没想到，这句安慰的话，让程哥陷入了从未有过的迷茫，不仅放弃了晋升主管的打算，甚至开始质疑自己的能力。某天，他偶然看到前美世咨询总监孙圈圈文章里的一句话：“做出90分的成绩很重要，但不要做出90分，却说成了60分”。那一刻，他突然意识到，自己原以为技术厉害就够了，但想要带领团队，显然更需要会说话：对上，主管需要和老板、高管汇报工作，为公司战略和团队发展献计献策；
对中，技术主管需要牵头进行跨部门沟通，打通资源，高效合作，将大伙拧成一股绳；
对下，主管是团队的主心骨，更需要指点、激励团队，为每个下属的发展赋能。
这一切，都需要他具备思维清晰、高效表达的能力。意识到这点，他开始向孙圈圈学习如何高效表达。的确，“996的程序员千篇一律，说话有水平的主管万里挑一”！经过孙圈圈的帮助，程哥迅速抓住了表达的关键。利用里面的“说话公式”，他在面试官前侃侃而谈，最终拿到了2个梦寐以求的offer：腾讯和今日头条。就连一直觉得他表达欠缺的老板，也开始对他刮目相看：“考虑事情面面俱到，每个要点都说清说透了，不错！公司需要更多你这样的得力干将！”程哥说他根本没想到，那个沉默、无趣、只会写代码的自己，也有靠说话吃饭的一天。既然我们每天都要说话，为什么不干脆说它个炉火纯青，张口就赢？其实一个人不会说话，要么是没学过说话技巧，要么是欠缺组织语言的逻辑思维。关于“好好说话”，前文提到的孙圈圈，自己就吃过“不会说话”的亏。毕业后，她加入了全球顶尖的人力咨询公司——美世咨询，公司对所有员工的铁律便是：在最短的时间内，把结果表达清楚，直奔主题、直奔结果。没钱、没人脉、内向怕交流的她，经历过最煎熬的一段时光。为了做好工作，她硬着头皮坚持练习表达，依靠自己总结的这套方法论，成为了当初美世咨询公司最年轻的咨询总监。从咨询公司离职后，她写过公众号，出版过豆瓣8.2分畅销书《请停止无效努力》，后来创立了圈外商学院。她走的每一步路、见过的每一个人、完成的每一项成绩，其实都沾了“高效表达”的光。圈圈告诉我们：做出90分的成绩很重要，但不要做出90分，却说成了60分。对于担心自己学不懂、没时间的零基础小白，我想把孙圈圈的圈外商学院《7天高效表达训练营》推荐给你，前面说的“万能说话公式”就是训练营的内容。通过「7天高效表达训练营」，你将收获：
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学员们的反馈，彻底验证了一件事：每个人都能通过这套方法，学会高效表达，让90分的努力，说出150分的效果！
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