宇宙的尽头是编制？检验人，考虑好跳出围城了吗
曾光表示，这次新冠疫情，疾控中心的人是在待遇很低的情况下积极参战，但是靠这种付出精神是不可能持久的。直到现在，国家疾控中心的骨干还是在不断流失。
曾光指出，要解决这个问题，首先要重视机构建设，有两条天花板要打破：第一，人员编制。现在公共卫生问题越来越多，过去只是防控传染病，然后扩大到慢性非传染病，现在又是新冠防控，可是疾控工作人员没有增加，过去都有编制卡着，不把这个天花板打破不行。
第二，财政投入。现在办公费用问题基本解决了，但是疾控中心人员的待遇问题没有解决。疾控人员和临床大夫都是医校毕业的，一个是临床专业，一个是公共卫生专业，过去是同学，出去几年以后工资差一半，现在连一半都不到，只有三分之一了。学公共卫生的，特别是年轻人也要结婚，买房子，生孩子。所以很多人忍痛离开这个行业，去做别的工作。我觉得如果要让他稳定下来，一定要有相应的对策，国家过去对事业单位的一些基本政策都要改变。
曾光表示，公共卫生起的作用往往不容易被社会认识到，公共卫生人员其实做的是无名的英雄。作为疾控系统的人，公共卫生人员没有权利向社会发表谈话、面向记者、面向社会，他们都是有纪律的。
“实际上，大量的工作都是他们做的，比如说新冠一开始，是谁首先赶到现场的，是谁分离的病毒，是谁测定的潜伏期，成为世界标准，是谁找出所有的密切接触者，这些都是疾控人员做的。相对这一点，从媒体到社会老百姓都不容易认识到他们的作用，比较容易认识到临床大夫的作用。从宣传表扬表彰上来看，对于疾控和临床的差距好像又拉大了。甚至同样到基层去，到现场去，临床大夫有补贴，而疾控系统的人补贴非常少。这一系列的地方，我觉得必须得改变。”曾光说道。
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