陈春花:什么在影响员工的去留?
员工去留的影响因素,已经更多转变为了关注是否能得到学习机会、新技能、更高的成长性,因此对于工作场景的赋能会更加有效。在工作场景中关注“成长”、“发挥创意”、“与时俱进”,而非“命令”和“权力”,与员工一同不断进步,让员工信任并产生合作意愿,才能促进员工的积极进取和留下意愿,最终一同打造良好的组织环境。
博尔捷管理咨询
总经理 范勇
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让我们来看看尚品宅配的设计师工作场景。
设计师是定制家居行业制胜的核心要素之一,拥有优秀的设计师是决定企业品牌以及发展的关键。整个行业面对的普遍问题是,很难留住好的设计师,甚至一些设计师被培养起来之后就跳槽。
尚品宅配的解决方案是推出“设计岛”。全国 6000 多名设计师都在“设计岛”上。“设计岛”最核心的要素是积分和段位,从钢铁战士、白银战士、黄金战士到战神总共被分为 10 个段位。积分越多,段位越高,薪酬就越高,享受的福利也越好。设计师的积分和段位与目标完成、用户评价直接相关。
在此场景里,设计师一直处在通关升级的状态,不断超越自己,朝着更高的段位发展。“设计岛”赋能了设计师,设计师与尚品宅配实现了双赢。
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