领导安排任务后,有三个要求必须提,否则事后说会吃亏!



导读

领导给你安排任务一般来说是件好事,前提是授予的资源与权力要匹配得上。


巧妇难为无米之炊,为了更好地完成任务,在开始任务前,有3个要求必须提!


事情没有搞懂,赶紧问


有一次领导给我布置工作,说完之后,问我有没有听明白。当时我新来,怕给领导留下不好的印象。于是就硬着头皮说明白了。

可是在做的时候,发现好多地方不懂,于是一边请教同事、一边自己摸索。最后是实在扛不住了,跑去问领导。

果领导听完我说的话,直接说了一句,没搞懂就及时问,就怕不懂装懂,不但害自己,而且还坏事情。

有些员工,做事没做好。领导反而怪员工没执行力。其实问题并不是执行力不到位,而是员工没搞明白、没搞懂,方向错了,执行力再强都是空的。

所以,在领导布置给你工作后,你发现有地方不明白,赶紧问,这个时候,领导不会说你笨,只会耐心和你解释。你要是等,做了之后,不明白再问,绝对是一顿骂!


资源还不到位,赶紧要


新领导上位,老A想博出位,于是主动请缨承担一项工作。新领导问老A要什么帮助,老A信心满满说,没有。

工作推进,老A却慌了,光靠老A自己事情做不来,缺人、缺钱、缺资源。于是硬着头皮,找新领导要。

新领导一听就不高兴了,反问老A说,当时问了你,你说不要,现在你又说,缺人、缺钱,到底是怎么搞

虽然最后,该给的资源还是给到位了,老A博出位算是失败了。虽然事情干好了,可在新领导心中,留下的印象也不算太好。

领导给你安排工作的时候,不要想当然,觉得这个事情好办,应该先想想,是不是自己一个人现有的资源能够做来。


如果做不来,该要的人、钱、资源,要提前要。领导也相应满足。要是事情进行到中间,你跑去找领导要资源。

不但领导觉得你办事不牢靠,甚至还会觉得你在拿事情威胁他。最后哪怕你把事情干好了,也没有功劳。



需要领导帮助,赶紧提


领导布置了一个工作给我,其中涉及到多个部门的协调沟通。领导问我,有没有什么需要帮助?

我感觉,凭自己在公司的人际关系,以及自己平时做人做事,搞定其他部门的同事,不过是信手捏来。于是说,没问题自己能搞定。

可是结果让我感觉到:职场中的友情真是薄如纸。平时关系好的同事,一旦涉及到工作办事,完全就是换了一副嘴脸,就事论事,深怕担责任。

我是求爹爹告奶奶一样的,沟通协调这些同事,但是效果没用。实在是没办法了,我只有去请领导帮忙。

领导看了看我,说了一句话,现在你知道跨部门协调工作有多难做了吧。于是打了几个电话给别的部门领导说了一下情况,我再去办的时候,事情畅通无阻。

工作中的事情,如果自下而上去办,很难。但是只要把上层的搞定了,那么自上而下,事情会很顺利。工作中,需要领导协调的赶紧提出来,宁可早不能晚。
记住上面这三个事,领导在给我们安排工作的时候,有不明白的赶紧问,需要什么资源赶紧要,希望领导出手帮助赶紧说。话说在前面,能够最大化给自己减少工作难度,要是憋着事后再说,那可就晚了。
—THE END —

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