【二】我们招聘为了什么？
时间维度：当下（1）
人才招聘完成的周期性和适配度。
当下，这个时间维度，指向的是短期岗位的需求，其实作为HR的招聘人员，我们会发现可能我们大多数协助需求部门的招聘，都是参照这个维度来开展需求对接的。
在当下，我们需要关注的五个层面的关注点，相对特点比较明显：
1.招聘类型就是两种：部门增编和岗位人员替换；
2.岗位绩效要求主要就是满足增量与替换不足；
3.工作关系网和岗位核心度：因势利导和气势结合；
4.工作量、预算与编制：依据345原则；
5.胜任素质模型：冰山理论应用。