抖音月薪60K招聘HR,看到要求我傻眼了!
在脉脉一个匿名帖上,有位HR说“低工资行业HR称第二绝对没人敢称第一”。
接着,一位字节跳动抖音部门的HR,直接回了一条“无字贴”,贴了几张HR的岗位招聘JD。
图片虽然不大,但是薪资栏最低10K,最高60K的数字却赫然在目,可以说狠狠打了楼主HR的脸。
很难体会楼主收到回帖时的心情,不过楼主的“怨气”也不是一点道理都没有,HR行业的薪资水平确实不高。
为什么HR行业薪资水平低?
我国80%以上的员工就业,是由中小微企业的承担的,按照商业惯例,企业一般是基于员工数量1:100的配比,也就是说,全国80%的HR都在服务中小微企业及其员工。
中小微企业大多是“成本敏感型”的实体,小老板不可能付太多报酬给HR。
所以,80%的HR薪水确实都不高,很多人就拿着4K~6K的工资干到退休或失业。
各省市HR薪酬对比图(来源于网络)
然而,这样的“见解”毫无意义。
因为这个见解不只可以用来说HR,还可以用来说任何基层岗位。
只要是再基层岗位做事的人,他的薪资都会随着不可替代性的降低,被市场均衡到一个相对稳定的价位。
如果从“时薪”来算,HR、程序员、运营专员、商务专员的到手薪资都差不多,他们都被“有效市场”给均衡了,他们都可以说,自己的行业是“数一数二”的低工资行业。
但这样的说法同样毫无意义。因为任何行业都有“八二法则”,80%的人都很普通,20%的人成为顶尖选手。
这是客观规律,你没办法改变。
因此,不管你是一名运营专员,还是一名HR,与其抱怨行业工资低,不如想想“如何从80%的平庸之列,逆袭到20%的高工资行列”。
要做到这一点,我建议你先要搞清楚,HR的价值,或者说薪资主要取决于哪些因素?
HR的薪资取决于哪些因素?
首先,取决于企业的员工规模。
既然是人力资源管理岗,其价值首先取决于人力资源规模。
按照100:1的员工数与HR配比,
服务一个100人规模企业的HR,你怎么叫他都可以。你可以叫他专员,也可以叫他主管或者经理,就像一个成年的侏儒,他的发展已经到头了。
500人的企业才能谈得上HR团队,HR凭据优秀的能力、资历,有机会从专员升任主管或总监,但坑位并不多。
在有些劳动密集型企业,雇主还会将人力资源进行外包,比如电子制造、外卖、软件等行业,进一步缩减了本部HR的价值。
所以,HR慎入规模太小的企业。
第二个影响HR价值的因素是“员工的知识水平”。
字节跳动的HR为什么工资高,首先是规模大,字节跳动员工人数从4000扩张到10万,只用了短短4年,HR团队也扩充到2000人,员工数:HR人数为100:2,是市场平均水平的2倍。
为什么字节跳动需要这么多的HR?
当然是字节跳动员工知识水平高,显然管理农民工和管理知识分子可不是一回事,不是招招人就够的。
我们来仔细看看字节跳动HR的职位要求:
字节跳动HR即使是招人,也需要两种以上的测评和面试技巧。
除了招聘技巧,字节的HR还要懂业务,更要懂战略。
甚至还要成为组织中信息中枢,并推动文化建设(注意是建立在业务高速发展基础上的文化)。
光看这两条JD,我想就足以筛掉80%的HR了。
这就是,所谓“大规模高知识水平员工”的人力资源管理;而很多HR,从事的其实是“小批量低知识水平劳动力的管理”。
所以,HR择业优先选择“知识密集型”企业,尤其是具有规模优势的“大厂”,当然这也要求HR提升自身的知识水平,培养“大规模高知识水平员工”的管理能力。
那么,HR如何才能具备这种管理能力?
我一位HR朋友“达叔”很有发言权。
所以,作为HR从业者,我们千万不要被业内的loser释放的低迷情绪的影响,在任何行业,工资永远是和能力学识成正比的。
尤其HR是非常依赖读书学习的行业,与其怨天尤人,不如着手改变现状。为此,我诚挚地向你推荐三茅VIP全年学习计划。
三茅网也花了近十年时间研究,怎么帮助我们的HR同行提升工作价值,以及克服学习困难,尤其是帮助有重度学习需求的VIP用户,提升自我。
比如,在我们的合作者中,既有人力资源管理开创者戴维·尤里奇,也有华为全球人力资源专家冉涛,还有从业多年的人力资源专业人士于丽萍、卢光光等专家。
三茅网有着全国最丰富最全面的HR数据库,我们在认真调研了上千HR用户,加入上百个HR群体,收集上千份问卷调查后,总结出HR普遍存在的学习困境:
1.没有学习时间,工作太忙,要学的太多,最终有心无力,蹉跎岁月。
2.没有学习互动,遇到的问题得不到解答,学完的知识得不到展开。
3.没有学习规划,看一步学一步,毫无节奏,越学也乱,越学越慌。
在帮助HR应对学习困境方面,三茅网积累了许多经验和卓有成效的对策。
比如,我们为VIP用户专门设计的“文稿和音频同步”学习干货。
这是考虑到很多HR的时间都非常碎片化。根据首因效应和近因效应,碎片化的时间其实是最适合用来学习的,只是缺少一个良好的学习形式。
现在加入VIP,你还能获得惊喜福利!
福利1:三茅VIP年卡,享受专属权益。
开通三茅VIP学习卡,购买即可享受:HR专业好书150多本,HR职场案例500多节,大咖1v1问诊等VIP专属特权11个。
还有2022全年学习计划服务。
从1月到12月,我们给三茅VIP制定53周学习计划,一边培养HR的学习规划能力,一边切切实实地为HR制定学习计划,打造稳步的提升节奏,解决学习困境,让HR的努力有结果。
福利2:2022虎虎生威手账本
手账本一直是三茅最受欢迎的周边产品之一,同时也是HR在工作中最不可或缺的工具之一,所以我们从来都是每年必出。
虎年手账本经过全新设计,从功能到外观,更加符合HR的工作日常,绝对值得拥有。
福利3:26期读书营,读多少,返多少
读书营每周一期,持续7天,累计举办26期,完成每天听书任务发送读书笔记,即可获得7天VIP时长,最高可得182天,真正的读多少,返多少。
一句话概括就是:365元成为三茅VIP,你不仅可以享受三茅所有会员福利,还能得到2022订制手账本,以及免费参加26期三茅读书营活动(读书打卡更可获得182天VIP权限)。
一天一块钱,既能与30000+HR同行一起深入学习场景,交流工作学习过程中会遇到的问题,还有超值礼品包邮送。
我就问一句,还有谁!
而这正是三茅的价值所在。
看到这里,如果你觉得工作确实有很多问题,学习确实难以坚持,那就赶紧扫码抢购吧!
名额有限
扫码抢购
↓↓↓