同事问你工资多少，单纯的人直说，聪明人都懂得这3种套路回复


如今，绝大多数公司都采取了薪酬保密制度，但是茶余饭后同事们一起聊天的时候，总免不了要谈论工资。

职场上每个人都想知道别人的工资，但却不想让别人知道自己的工资。

今天我们也借此机会，谈一下，如果同事问你工资，你该如何回答？

在说到如何回答之前，我们要先明白一条职场潜规则：不要询问他人工资。

在入职的时候，HR都会提醒不要随便说工资，有的公司会明文规定，员工之间不允许谈论工资，一旦发现甚至可能会被开除。

我曾见过一位领导对员工说：

你的薪资是根据你的工作能力定的，别总是觉得人家的事情轻松，自己的工作最麻烦。

你眼睛里只关注比你钱多的人，而不会去关注那些拿的还没你钱多的人。做好自己的事情，比什么都重要。

所以说在职场上，不该问的话别问，不该说的话别说。

接下来我们再来说，如果别人问你工资多少，究竟要怎么回答最合适。


拿制度挡箭

如果是初入职场的小白，实在不好拒绝也不会搪塞，可以拿公司制度来说事，就说公司制度不允许说。

一般的公司都会有薪资保密这一条，哪怕不明文规定，无论在哪里，薪资都是职场中一个敏感的信息。


很多人之所以打听别人的工资，无非就是想要有个参照，衡量自己是否达到工资水平，再者就是满足自己的好奇心和攀比的心理。

遇到别人打听自己的工资，我们要做的就是岔开话题以示委婉拒绝和友情提醒，踏踏实实工作，以免“祸从口出”。


反问法

当你被同事问一个月工资多少的时候，你可以回答：“跟大家差不多吧，你是多少？”

你把问题抛给他之后交给他回答，如果他不回答，那么就这个话题终结。

如果他回答了，你就根据他所说的说一个差不多的数，这样就很好的避免了这个问题。

也不要反问之后傻傻地说出自己真实的工资。

因为在职场上，工资问题一般都是比较禁忌隐晦的。

如果他向你问工资，保不齐他对你存了什么心思。或许他嫉妒你工资比他高，明明看起来工作一样，为何比你低，他也许会找老板理论。

如果老板知道了，就会觉得你容易生事，能力低下。

但是如果你用了反问的方式，就把主动权拿回来了，就算是老板听了都会为你称赞。


学会转移话题

一般虽然大家都不明说，但是根据公司的工资发放制度，你通过一个人的能力就能估摸出来他的工资在你之上还是在你之下，那就差不多说一个低于他的工资范围。

对方一般也就不好意思继续问了。如果你不知道对方的工资范围，那就尽量把话题岔开，聊一聊其他事情。


上一次我们办公室小刘在茶水间见到我，还我昨天借给他急用的钱，然后就和我说起来，自己的工资总是不够用，问我每个月多少工资啊，感觉每次借我钱我都有。

然后我当然就不敢和他说我有多少工资，只是说“我也很穷啊，不过恰巧你借的时候我刚好有一点，你房租一个月多少啊”。

茶水间人多混杂，这些话题最好不要碰。

避免谈论工资不但是一个保护自己的手段，也是保护他人的手段。因为如果问你的人知道你的工资比他高，就可能心生不忿，因而扭曲他自己的行为。


薪酬保密的作用

第一，解决内部矛盾

薪酬保密制度，最显而易见的作用就是解决内部矛盾。

在管理学上，有个这么一个说法：

员工都有一个眼高手低的心态，会觉得自己对公司做出了很大的贡献。

感觉公司今天的成就跟自己的关系很大，但是都会忽略自己的价值，这种情况下就会高估自己在公司里的位置。

由此造成的困扰就是每个员工都会觉得自己的工资应该比其他同职位的员工高。

员工工资是员工入职时和公司高管一起商定的，与员工当时的口才和高管选人的准确度都有很大关系。

而实行工资保密制度以后，就可以避免员工之间因为相同工作，相同绩效，相同职位而薪资不同造成的内部矛盾，以及员工的消极情绪。

也可以有效防止员工之间的薪资攀比心态。

第二，方便公司对员工的管理

员工的内心都有一个对工资的定位，这个定位是自己对工资满意度的及格线。

当公司管理者告诉员工，这个工资的水平在他的定位之上时，员工会增加自己的薪资满意度。


例如员工觉得自己的薪资应该在这么多人的中等水平，管理者告诉他你拿到的是中上等的工资，员工会觉得自己被正向激励，觉得自己能力和薪资都在中上游，会继续努力。

员工满意自己的工资了，公司就方便管理了。

第三，对员工自身的保护

这种保护主要针对两种人群，其一是公司内的低收入者。

在这个工资即证明实力的传统思想下，工资收入就表明了这个人的能力。

如果公开所有人的薪资，会对低收入或者绩效低的员工造成不必要的负面情绪。

其二就是公司的高薪人才，对于同职位的员工，别人比自己拿的工资高出很多，会造成收入低的员工有很大的情绪。

这种情绪不仅会体现在工作中，也会体现在他们的背后做一些伤害高薪人才的事情。

总而言之，在职场上关于工资方面不要攀比、不要打听，如果对自己目前薪资不满意可以申请加薪。

但这些的前提就是要做好自己的本职工作，只要能力够了薪水都不是问题。


HR应该如何落实薪酬保密制度？

对于采用薪酬保密制度的公司，HR应该怎么避免员工私下讨论薪资的情况发生？

第一，正面宣传公司的薪酬管理制度

通过正面宣传，让员工正确地认识薪酬的价值和意义，以及薪酬保密的重要性和必要性。

薪酬不代表“大锅饭”和“平均主义”，需要结合岗位价值和个人能力等情况来综合确定，所以每个人的薪酬肯定有差异。

同时，也要让员工正确地认识到“薪酬保密”的重要性和必要性，从主观上打消员工对工资攀比的想法和获知他人工资的兴趣。

第二，建立公平的薪酬管理体系

事实上，薪酬制度是否公开并不是目的，最重要的是要建立起公平的薪酬管理体系、绩效管理体系和任职资格体系，让员工有一个畅通的职业发展通道，通过不断提升绩效和自身能力，获得任职资格等级的提升和薪酬的增长。


要做到这一点，企业就要通过工作分析，建立职业发展双通道和任职标准；对每个职位进行科学的价值评估，建立公司职位薪资体系，并将员工的能力、绩效和任职资格进行关联，激发员工的积极性和主动性，让员工的关注点都集中在绩效和能力上，而不仅仅是工资上。

第三，从细节入手，全面做好“薪酬保密”工作

首先，建议公司福利、奖金和绩效等公共和奖励方面的政策公开，让员工更加清晰地了解公司的激励机制和福利。

其次，在员工刚入职或参加入职培训时，向员工说明公司的薪酬保密制度，也可以让员工签订薪酬保密协议。明确规定员工不得议论工资问题，不得公开个人的工资，一经发现将严肃处理。

第四，不管以何种形式发放工资，都应当向员工逐一单独提供工资清单或工资条，也可以直接用信封密封或邮件单独发送，同时需要员工签字确认。

第五，财务和薪酬管理人员需要做好数据和材料保密工作，工资数据和调薪单等要单独存档保存，以免薪资信息泄露。

最后，严格按照规定时间足额发放工资

工资发放要守时，宁可提前，不可轻易延后，如有特殊原因需要延迟发放，应当提前发布通知，以免引发员工的负面猜测和联想。


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