俞敏洪:我身边的老板,都在裁员
这两天,俞敏洪老师在他的公众号发了一篇文章,直接就谈到了今年的状况。
他说:我身边认识的做企业的朋友,公司大部分都在裁员。
俞敏洪这样段位的企业家,圈子很高端,认识的朋友,大多都是一些很有代表性的企业家。
他们的公司大部分都在裁员,今年的大环境,可想而知。
当裁员已经成为了当下大环境的一种日常,在这中间,最难的其实就是HR。
说个人,朋友小林是东莞一家工厂的资深HR经理,既能和员工打成一片,还深受老板信任。
但他最近常常失眠、做噩梦。原因是今年以来,他已经开展了60多场辞退赔偿谈判,却接到了劳动仲裁委的13场诉讼通告。
而裁员进程还要继续。
小林进入管理层的经历很有意思。他在做专员的时候,有一次接到了办公室八名女实习生的举报,说是厂长、拉长、主管对她们言语猥亵,动手动脚。
看着自己招来的小姑娘们可怜巴巴,啥也不顾了,第二天一早,径直拿着扩音喇叭,走到车间中央,还让人叫来了厂长、拉长、主管。
接着好戏上场,小林对着人群声嘶力竭地喊:
“我今天要严厉通报,一件恶性的伤风败俗的事件……”
事后,厂长被记大过,拉长、主管被开除。小林“一战成名”,获得了员工的信任,被老板擢升为主管。
可惜,现今裁员正在如火如荼地进行,已经没有人相信小林。,包括员工,也包括老板。
老板觉得HR应该是砍价“鬼才”,一毛不拔就想让员工离开。
小林知道这样不对,所以一边压价一边放水,可员工根本不领情。
而且,员工也不是善茬。
有的员工被通知裁员,对补偿方案不满意,就继续赖在公司打卡上班,小林是睁一眼闭一只鸭。
有的员工更狠,谈判的时候对赔偿方案配合顺从,但就是打马虎不签,反手又把公司给告了。
小林本来擅长的是打感情牌,维护员工关系,而劳动法是他的知识盲区。
现在不仅没有人相信他,又收到仲裁委十几次诉讼通告,简直让他怀疑人生。
我很欣赏小林,小林是中国万千认真负责的HR群体中的一员。
但他的现状恰恰暴露了大多数HR的通病,不精通劳动法,也缺乏法律的思辨能力,甚至于该讲法律的时候,还感情用事。
说实话,HR裁员不懂劳动法,就是行走的“火枪手”,而且把枪口掉转,对准了公司。
这不仅仅是对公司有害,对员工也是一种伤害,是一种失职的表现。
HR既然能招人,就要能裁人;录用的时候程序合规,裁员的时候更要合理合法,这是一个HR从业者的基本素质。
1、解雇试用期的员工,没有提前30天通知还有什么方法可以解雇?
2、三期如果因为工作调岗调薪,员工不同意是否不能调整?
3、员工个人原因未签订劳动合同,向企业要求赔偿成立吗?
4、员工离职没开离职证明,被告公司赔偿了10万,合理吗?
5、公司经营不善,要裁员,怎样安抚员工,不起劳动纠纷?
6、... ...
这些都是劳动纠纷中最常见的问题,HR确定自己都能答上来吗?
这些不专业的做法,最终让裁员潮变成了,HR官司缠身的时期。
所以,HR还要具备第二个能力,法律思辨能力。
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