提了离职才给涨薪的公司,值得留下吗?



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作者| 婉君

来源丨猎聘

办公室里的“小透明”Vivian偷偷告诉我,她在提交离职报告后,受到了公司的高度关注。直属主管和人力资源部先后约她私聊,甚至主动提出加薪。

“HR承诺年末调薪时会给我加20%”,Vivian感到不可思议,“公司这么下血本,是不是说明我留下来更有发展前景?”
但实际上,离职时公司极力挽留,Vivian的经历并不是个例。


当离职遇到公司挽留

面临转型的文案编辑 @小飞
“原地加薪,还是从基层做起?”

想辞职是因为工资太低,面试了几家后,我收到了某新媒体公司短视频编剧方向的offer。

新东家站在风口上,在业内有一定知名度,给出的待遇大约比现在高30%。但我在目前这家软装公司做了2年公众号编辑,工作早就顺手了,目前也算个小主管。

跳槽意味着要适应新的工作内容,还得从最基层的助理岗做起。

更让我纠结的是,申请辞职时上司承诺马上给我涨工资,大概可以与新工作持平。

原地加薪还是面对未知,我也不知道怎么办了。


优柔寡断的 @彭小胖
“领导打感情牌挽留,如何克服心理负担?”

实习就在这家公司,到现在已经5年多了。刚开始提离职时,我的态度很坚决,面谈时也坦言了离职原因和个人发展规划,甚至连下家offer都交底了。

可后来领导一次次挽留,打感情牌,说如果我对薪资不满意就给加薪、对岗位不满意可以转岗,对工作环境不满意也可以换工作地点……还说了我离职对他绩效的影响,甚至有点卑微地问我能不能坚持到年终再离职。

我的性格偏优柔寡断,面对一次次挽留,已经没有开始那样的坚决了。甚至觉得曾经带我成长的领导都这么说了,我再坚持离职,有点忘恩负义了。

拿一份钱干两倍事的 @bobo
“帮忙面试新人,我才知道自己有多‘廉价’”

公司总部在上海,上半年一言难尽。我在杭州分公司,工作其实并没有受到影响,项目正常推进,甚至加班也一点没少。

本该在4月初发的年终奖,因为疫情拖延了。这期间正好有朋友内推,几轮面试后,我收到了offer。

5月底拿到年终奖,实际金额砍掉了2/3。我正好在纠结新offer要不要去,就想先跟领导谈加薪看看,谈不下来就走。直属领导人不错,帮我尽力争取了,但是没申请下来,所以我就提了离职。

走流程期间,我开始帮着面试新人,可惜一连面了好几个人都不行,要价却非常高。这时候上面松口了,在我离职前一个礼拜提出加薪30%。

心里不是滋味,对比之下感觉自己很廉价,公司不好招人才想到要加薪挽留我。



挽留时的“茶言茶语”


离职面谈环节,公司的话术有千般花样。说到底,挽留的套路无非3种——
“太辛苦了,给加钱。”
江湖上一直流传了“跳槽平均涨薪20%”的说法,因此,每当员工离职,公司的挽留多多少少会提到加钱。

有契约精神的公司,会把涨工资的承诺实实在在地落实下去。少部分公司还会偷梁换柱,把立刻就应该涨上去的工资,拖成N个月后的调薪或年终奖。

如果你跳槽仅仅是因为钱,当公司提出立刻涨工资,是否就可以安心留下了呢?

答案是否定的。

或许你和bobo一样,因为公司的薪资制度不合理,工资不仅低于市场价格,也早就被新员工“倒挂”了。

“受委屈了,留下来就给你升职。”
36氪后浪研究所发布的《2022年轻人跳槽报告》显示,受访的1049位职场人中,78.6%会为了个人发展而跳槽(甚至高于薪资待遇的75.4%)。


显然,负责挽留员工的公司leader也深知这一点,所以彭小胖的领导才会在了解了她的职业规划后,提出“对岗位不满意可以转岗”。

然而,就像走到离婚那一步的夫妻,都有难以调和的矛盾一样。一份不适合的工作,即便马上就有升职空间、立刻就能转岗转型,团队文化和企业管理方式依然不会有大的改变。

换句话说,如果直到你提出离职,公司才开始考虑给你空间和机会,正说明此前你的价值从没有被重视过。

“一起共事了那么久,大家都舍不得你走。”
离职挽留的所有套路中,最“茶”的一种方式就是打感情牌。

你拿的钱少?你加的班多?你压力超载?你觉得公司关系太复杂,制度太混乱?

你说的这些,我们全都承认。

然而……经济形势不好,公司还在创业,领导们也在成长,一时半会儿可能改不了,更达不到你的期待。

年轻人啊,你不能太功利!我们一起为梦想打拼那么久了,你走了我的绩效就挂了,公司也要垮了,不如你再忍忍?明年公司就能融到资了,到时候你的前途不可估量啊!

你有没有发现,打感情牌就是从一个先肯定价值,然后PUA,最后画大饼的演变?

而真相是...
其实,无论是以上哪一种原因,公司挽留的本质都只为一点——你暂时不容易被替代。

能力能替代你的人,要价比你贵;薪资要求跟你一样的人,能力没你强。

如此而已。
公司挽留,到底能不能留

说了这么多,离职时如果公司极力挽留,是不是完全能留下呢?

不一定。
其实离职挽留就是一场谈判,像你刚入职时跟公司谈offer,双方把需求搬到台面上,再看一看是否合适。
这个过程既考验技术,更考验人性。
无论怎么谈,都需要你先梳理清楚以下几点:
首先,从自身出发,现阶段你最看重什么。

尤其是当加薪和减负矛盾,当转型和稳定冲突时,你要权衡清楚,“鱼和熊掌”,哪一个是未来3~5年内更重要的。
其次,客观评估现在的公司,有没有可能真正满足你的期待。

职场妈妈阿秋,想跳槽是因为现在的工作压力太大,经常加班、频繁出差,导致她没办法兼顾家庭。离职面谈时,她试探性地提出转岗申请,希望从销售一线转到中台支持岗位上。

这个需求并不复杂,领导欣然同意了,条件是降薪30%。不过,如果未来阿秋愿意重回销售岗,薪资待遇照旧。

假如你不用换工作,双方各退一小步,就能找到个人需求和公司的契合点,留下来也无妨。
最后,如果你真的找到了比现在更合适的机会,大可以勇敢迈出去,完全不必有愧疚感。

公司和员工的关系,谈感情伤钱。真正的“好公司”,最看重双赢。

新东方的培训业务没落时,董宇辉想离开,主管孙老师劝他:双减之下,逃离新东方,你未必有更好的出路。

东方甄选直播间爆火后,有人问俞敏洪担不担心董宇辉跳槽,老俞说:如果小董有更好的发展机会,支持他跳槽。同时自己也坚信,新东方会持续给他创造更大的舞台。

越是好公司、好领导,越不会打感情牌糊弄员工,而是会真真切切关心员工成长,关注彼此是否能发展同步。
离职挽留,就像是“离婚冷静期”。

如果公司所能提供的,已经无法满足你当下的需求,不如适时止损,给这段关系画上句号。


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