家电厂商如今最需要的还是情怀
真的不是说废话、假话、空话，而是家电圈要再次非常清楚、明确地告诉所有家电企业和商家，如今的市场操作，以及未来的产业竞争，靠的不只是技术、能力，还有情怀和信念，那就是众多家电人的共同参与。
文剑||撰稿
不谈钱只谈感情，是不是太虚伪了？对于已经赚了几十年钱的家电厂商来说，这到底是对，还是错呢？
其实，对于家电产业的众多企业和商家来说，在最近五六年的市场竞争、产业发展中，早就不是靠单一的技术、实力、利润回报在支撑企业的滚动发展和团队的激励激发，而是在每个人的内心深处有一种深深的产业情怀和事业信念，很多人是真的热爱家电行业并真挚的希望为家电行业的企业们贡献自己的力量。
如今，一些在头部家电企业已经工作15年、20年，甚至30多年的家电人来说，在这个行业坚定的最大动力，并不是高工资收入，更不是高福利、高成长空间。大多数人还是对于工作了数十年的企业产生了感情，将企业的事情完全当作自己的事业在付出，将企业的发展得失完全当作自己的感受在经营，主动维护企业的品牌和口碑，主动为企业的客户和用户提供一切方便。
正是这份来自员工对于企业的感情和珍惜，也正是得益于这种家电人历经时间考验的情怀，让很多家电企业在经历市场的大风大浪冲击之下，仍然拥有稳定的发展惯性，并且可以成功抵制来自多变市场的任何冲击。在家电圈看来，对于所有企业和商家来说，优秀的员工、忠实的员工，才是企业最大的“压舱石”和“定盘星”。因为，无论是企业的规模化扩张，还是高质量转型、或科技创新驱动，都离不开一群员工默默坚守、持续投入、无怨无悔。
当然有不少厂商会说，在这样一个“一切朝钱看”、“一切为了钱”的商业时代和物欲社会，家电人的情怀到底还值几个钱？抵不过电商的规模化出货，更挡不住直播电商、兴趣电商的兴奋点。只不过是一些家电厂商偶尔拿出来忽悠炒作的手段罢了。对此，家电圈并不认同，对于很多发展时间超过30年，甚至40年的家电企业和商家来说，没有一家企业完全是靠利益、利润在推动企业的发展，而是一代又一代的经营管理层和各个部门的团队和员工们，共同坚守、坚持才能成就如今的成绩。
可以说，不管是海尔、美的、长虹，还是海信、格力、TCL，或是方太、九阳、老板、格兰仕等企业，无论企业的规模大小、实力强弱，或者经营业绩的跌宕起伏。在这些企业发展历程中，始终有一批优秀的员工在默默付出、持续坚守。他们有的人可能工资并不高，有的人甚至职位也不高，有的人平时表现可能很普通，但是他们正是凭借着一股对企业的认同、对企业的执着等热情，成为铸就企业发展的一块块“基石”。
都说“患难见真情”。往往只有在企业发展和经营的危难时刻，很多企业才发现老员工，特别是一大批忠实员工的价值所在。一是，他们的工作和付出往往不计较一时的回报，甚至愿意主动无私地奉献；二是，相对于其它国家企业的员工，中国传统文化中的仁义礼智信往往扎根于很多员工的价值观和认知；三是，对于很多见证了企业发展、成长、成熟和巅峰时期的员工，在企业发展转型的关键时刻，更容易理解企业并主动为企业发展谋出路。
这几年的市场形势和行业局面，已经不用多说什么。不同家电厂商的团队和员工们，大家内心都有自己的判断和认知，是进是退，还是坚定或苦熬都有自己的想法。但是，家电圈想说的是，对于家电这个万亿级的成熟产业，员工永远是最大的财富，呵护并守住员工的情怀、认同和价值观，对于所有制造企业和商业企业来说，都非常重要。因为，任何财富和价值都是靠员工创造的，特别是危难时刻让员工产生坚守、坚持、坚定的情怀，至关重要！
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