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点击上方“蓝色字体”,选择 “设为星标”关键讯息,D1时间送达!领导能力是一项领导者必须发展和完善的技能。一些优秀的首席信息官分享了在他们的职业生涯中最能激发..

点击上方“蓝色字体”,选择 “设为星标”关键讯息,D1时间送达!IT领导者的角色如今比以往任何时候都更复杂,也更具挑战性。IT领导者需要了解使其脱颖而出的8个关键..

点击上方“蓝色字体”,选择 “设为星标”关键讯息,D1时间送达!寻求新挑战的IT领导者,可以利用他们的IT和业务专业知识在咨询角色中获取持续成功。在本文中,已经实..

点击上方“蓝色字体”,选择 “设为星标”关键讯息,D1时间送达!当员工要求加薪时,需要了解一些让企业高管同意加薪的技巧和策略。谈判专家为员工如何为谈判加薪做好..

点击上方“蓝色字体”,选择 “设为星标”关键讯息,D1时间送达!在瞬息万变和充满挑战的时代,敏捷性和弹性已成为企业的基本要素。在本文中,IT领导者分享了他们的制..

点击上方“蓝色字体”,选择 “设为星标”关键讯息,D1时间送达!在快节奏的IT世界中,自满可能会成为扼杀职业生涯的头号“凶手”。除此之外,其他很多隐藏的危险因素..

点击上方“蓝色字体”,选择 “设为星标”关键讯息,D1时间送达!随着人才保留变得愈发重要,首席信息官正在重新思考他们的领导方式、IT文化、团队沟通和工作价值。长..

点击上方“蓝色字体”,选择 “设为星标”关键讯息,D1时间送达!如今,IT领导者正在致力于招募顶尖人才。企业可以考虑三个步骤来确定是应该专注于培养内部员工还是招..

点击上方“蓝色字体”,选择 “设为星标”关键讯息,D1时间送达!当业绩好坏参半,员工纷纷离职,而企业领导者又过分承诺要保持业绩时,那么可能是评估一下其表现不佳..

点击上方“蓝色字体”,选择 “设为星标”关键讯息,D1时间送达!构建高效 IT 团队的入门知识:希望在 21 世纪管理一个成功的数字化 IT团队..

点击上方“蓝色字体”,选择 “设为星标”关键讯息,D1时间送达!爱德士集团首席信息官肯·格雷迪表示,首席信息官这一角色是唯一一个不是被IT部门的人所招聘的IT岗位..

点击上方“蓝色字体”,选择 “设为星标”关键讯息,D1时间送达!从改变运营模式到支持跨职能的协作方式,首席信息官正在重新思考IT如何完成工作,以提高IT部门的生产..

点击上方“蓝色字体”,选择 “设为星标”关键讯息,D1时间送达!IT部门、人力资源部门以及其他所有为面向客户的业务功能提供服务的内部部门希望被视为平等的业务合作..

点击上方“蓝色字体”,选择 “设为星标”关键讯息,D1时间送达!企业通过提前制定战略,并在数据和分析方面进行投资,以便在转型过程中为决策提供信息,可以在减少业..

点击上方“蓝色字体”,选择 “设为星标”关键讯息,D1时间送达!CIO已经为2022年制定了一长串的技术举措、产品交付和IT项目。当然,每一项都具有重要意义,且都致力..

点击上方“蓝色字体”,选择 “设为星标”关键讯息,D1时间送达!美国财富第24强Centene的CIO解释了IT领导们需要什么才能在领导层中占据一席之地,以及如何培养出一支..

点击上方“蓝色字体”,选择 “设为星标”关键讯息,D1时间送达!无论你是在招聘还是在寻找一份新的工作,资深IT人才的价值都不能被低估,即使是在一个痴迷于新技术的..

点击上方“蓝色字体”,选择 “设为星标”关键讯息,D1时间送达!人才是企业最主要的资产,虽然并不会消除人才流失的情况,但采用一些策略可以帮助企业的运营保持最佳..